在云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠，一提起物流部綜合管理員楊娟，大家都會稱贊她是一個踏實認真的人。

　　5月17日早上9點45分，距離物流黨總支一支部召開黨小組會還差15五分鐘，楊娟再次確認開會學習內容和討論內容。

　　表面看起來柔弱的她，干起黨務來卻是有條不紊柔中帶剛。

　　“學習黨史，最重要的是把學到的東西應用到自己的工作生活中。”楊娟說，學習黨史，最重要的是把學到的東西應用到自己的工作生活中。

　　“面對挑戰時，要敢想，敢干，認真，謹慎。”黨員李王江說，面對新投入使用的KDF6濾棒成型設備，我們要先多思考，多學習，在了解設備的結構，工作原理之后，再認真，謹慎地多動手，在實踐中總結經驗。

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　　“本次會上不再是領學員‘照本宣科’，而是提前告知每位黨員學習的內容后，通過會前互幫互助討論的形式，形成學習心得，會上進行逐一分享。“楊娟說，打造學習型黨組織始終是總支工作的目標之一。

　　近年來，物流黨總支持續推進黨政融合工作走深、走實。“物流部作為紅河卷煙廠的生產性部門之一，其業務涵蓋了濾棒生產加工、成品庫、材料庫、配方庫、備品備件以及生產設備維修維護等多個專業領域，其管理水平的好壞直接影響到卷煙生產加工的多個供應鏈管理環節。”楊娟說，為此，推進總支黨政融合項目（課題）研究，扎實做好基礎研究工作具有重要意義，通過項目課題研究可實現：強化管理人員、黨員形成一切問題從政治上解決的牢固思想；以幫助員工更好地服務生產經營工作，理解崗位目標，解決工作困難等為發出點，抓實抓細思想建設，凝聚員工的思想共識；在機制建設上，可建立“雙嵌入”組織架構保障各項工作的穩步推進；進一步發揮“大黨群”組織力量，協調、統籌各級組織優勢，共同促進部門生產經營目標的實現；通過強化黨員、管理人員的責任意識，充分發揮黨內自我監督機制作用，分類分級地開展總支黨風廉政建設，保障生產經營目標落實到位。

　　一步一個腳印，楊娟組織落實總支互聯網+監督工作，采購項目監督聚焦專項采購，實現職工對廉潔從業、廉潔風險點的監督管控；專項工作監督聚焦部門重點工作、PDCA任務推進進度，保障行政工作穩步推進，總支通過構建“下單打卡”創新模式，完善黨內監督鏈，徹底解決“監督什么，為什么監督，如何監督”的問題。同時，她系統性梳理物流黨總支2020年全年工作成果，對總支的6826個文件進行收集、歸類、整理，形成40.3G的備查電子臺賬，并制作目錄清單以便快速查找目標文件，實現對總支黨務臺賬的全面電子化。

　　每年的考核楊娟都名列前茅，榮獲紅河卷煙廠“優秀黨務工作者”等稱號。自參加工作以來，無論在什么崗位，她始終堅守入黨初心，艱苦奮斗，認真履職、任勞任怨、勤奮求實，在平凡崗位上踐行為人民服務的宗旨。