“寧聽千人罵，不聽一人哭。”這是她在安全管理崗位上一直不變的誓言。她每年參加省市級系統內安全檢查10次以上，發現并整改各類安全風險隱患上百條。她就是安徽省阜陽市煙草專賣局（公司）安全管理科注冊安全工程師王錚。

“安全是安全員的事，和自己沒關系，大部分員工受思維定式影響總是這樣認為，但是這種思想極其可怕，是對安全主體責任的踐踏，同時也埋下了重大隱患。”王錚說。

今年5月，阜陽市局（公司）安委會約談下屬單位領導班子成為“爆炸性”新聞。一時間，議論紛起。

“涉及生命安全的事，是不是大事？”在全市系統安委會上王錚用反問句給出了答案。

她的觀點得到了領導的大力支持。她牽頭制定了《全市系統安全生產績效考核辦法》，明確了安全管理的方方面面都做具體規定和考核要求，明確了對責任單位的考核辦法以及約談的懲處措施。

每月雷打不動的考核是和績效掛鉤的，有人對王錚不理解甚至抵觸，還有人勸她差不多就行了。王錚卻從未放寬過檢查標準，該怎么查就怎么查，該怎么扣就怎么扣，并且把檢查中發現的風險隱患用圖片展示出來，對圖片內容進行講解，讓各級員工不但知道錯在哪里，還知道為什么錯、怎么改。

“安全管理最怕的是什么？是各級安全管理人員不會管、不懂管。怕的是基層安全員的業務能力跟不上新要求，怕的是沒有一支強有力的安全管理員隊伍，這也是安全管理工作中最大的問題。”王錚表示。

結合阜陽市局（公司）安全員隊伍建設的短板，王錚提出了建立“安全內訓師”的方案。從選擇培訓課題開始，她全程主導內訓師隊伍建設工作，把全市安全員集中起來，首先她來內訓，然后安全員再選擇授課方向、制作課件并且試講。王錚一項項把關，一個個審核，提出修改意見，交流討論授課內容和深度。在增加理論技能的基礎上，她把實踐作為另一個主攻方向，建立安全員檢查制度，每月都選派縣局安全員參加全市系統安全檢查，提高基層安全員眼力，增強實踐能力。

“實現本質安全更需要有先進的安全管理模式，如果管理模式跟不上，安全管理就可能淪為一種形式主義，同時，安全隱患也會增加。”王錚說。

在市局（公司）安全管理科的支持下，她以安全生產“標準化、信息化、文化”建設為底層架構，帶領全市安全員建立覆蓋全部區域、全部業務的“風險單元”，并且明確了“隱患排查治理”要求，搭建全員安全的架構和責任體系。

同時，她開創性地設置了“安全管理手冊”制度，把基層一線日常安全管理的重點全部納入手冊，融教育培訓、會議學習、安全檢查、隱患整改等內容于一體，達到了指導實踐基層安全事項的目標。今年以來，王錚已經攻關解決六項長期困擾安全管理方面的問題，創新實踐一個省級科技攻關項目。

“我從一名不知安全管理為何物的普通員工成長為全省系統安全管理專家組成員、全省安全管理內訓師，這中間有苦也有樂，但是對于我來說，全市系統安全無事故就是我收獲的最大獎章。”王錚感慨地說。

王錚正在進行安全檢查。周振羅攝