于鵬是山東濟寧魚臺縣煙草專賣局勤務中隊的一名稽查員。自2005年參加工作至今，他已在一線奮戰了17年。在工作中，他不僅是一名業務能手，也是一名“創新達人”。由他組建的“創新能手”工作組不斷開展創新研究活動，由他創辦的“小鵬創新工作室”在全市系統的創新工作中嶄露頭角，奮力編織“創新網”。

以數據為抓手建立“數據池”

于鵬喜歡與數據打交道，他常說的一句話就是：“建好‘數據池’，走遍天下都不怕。”

一個涉煙違法案件會涉及多少數據？2019年以來，于鵬借助互聯網，依托“專賣精準監管的指揮中心”的海量數據，通過篩查案情分析數據、違法寄遞數據、違法戶數據等，創新建立起“風險導向型”監管模式，對專賣、訂單、終端掃碼及消費數據進行關聯分析，精準識別存在卷煙外流風險的區域、品牌和客戶，實現規范經營前置預判。

“我們基于濟寧市局（公司）數據中心的數據，建立了魚臺煙草‘數據池’，逐漸形成了屬于自己的核心數據資產。到今年2月底，我們已累積了大量數據資源。”于鵬說。

目前，于鵬針對魚臺位于省際邊緣的實際情況，結合現有數據和預測數據分析出50多個案件線索，其中有2個已經形成特大網絡案件的構架。

以信息為抓手創新工作流程

2020年，于鵬在參加濟寧市局（公司）創新工作現場會時，針對專賣管理工作中企業和企業之間、企業和政府職能部門之間信息聯動的問題提出了自己的想法，即建立“內外互動、強強聯合”的信用管理模式。通過打通企業內外信用承諾、分級、公示、懲戒的數據通道，分析信息動態，向稽查中隊、駐站中隊、后勤中隊精準派發指令，推動內外和前后臺之間的“聯動作戰”。同時，于鵬所在的創新小組以信息為抓手，創新建立“聯合作戰型”案件偵辦流程，加強信息協同，通過部門協作排查不規范訂貨等風險和隱患，嚴格零售戶信息管理，取得了明顯成效。

此外，于鵬還利用數據信息的及時性和有效性，在“專賣大練兵”活動中大膽創新。“我們通過制作虛擬客戶清理流程圖，增加了‘隨機動作’，既能練兵，還能發現自身工作中的問題，預防不規范苗頭出現，進一步提升專賣隊伍的整體素質和應變能力。”于鵬介紹道。

以課題為抓手精準解決難題

2021年，于鵬和同事將專賣管理創新的努力方向鎖定在“創新協同方式，精準解決關鍵問題”方面。

對內，他們提出加強網絡技術、信息分析、數據研判等專業化技能培訓，通過創新培訓方式，利用H5線上學、“我的學習日”活動線下學，實現“一周一培訓、周周有考核”，有效提升專賣隊伍的整體水平。

對外，針對煙草部門與相關職能部門創新聯合執法模式，于鵬還依托“3+N”案情研判機制申報了精益課題，并獲得濟寧市局（公司）精益課題評選三等獎。在多方協同下，創新合作、高效協同的辦案模式逐步形成，案件偵辦由“煙警合作”轉向“多方共治”，由線到面逐步拓展。

2021年10月，于鵬所在“風鵬正舉”創新管理活動小組的一項創新成果獲得了一份實用新型專利證書。“這個關于‘雙隨機新模式’的創新項目從去年就開始醞釀了。我們的目標除了獲得軟件注冊權、國家專利授權外，還要對實際工作起到真正促進作用。”于鵬說。

“創新永遠在路上。”這是于鵬常說的一句話。從2020年年底開始，于鵬致力于新系統研發，在涉煙寄遞案件線索分析系統上投入了很多精力。他和攻關小組成員先后建立了很多辦案模式模型，效果都不理想。不過，他們毫不氣餒，經常進行頭腦風暴。經過半年多的反復試驗，他們主導開發的新系統成功上線，涉煙寄遞案件線索分析效率大大提升。

2016年以來，于鵬帶領創新工作組成員先后完成6項創新項目，其中有2項獲得國家專利授權、1項獲得軟件著作權。

今年年初，于鵬當選濟寧煙草2021年度“奮進者”。多年奮戰在基層的他以創新為抓手，聚焦崗位創新、流程優化等小微改善，不但實現了個人成長，也為企業高質量發展注入了活力。

于鵬在日常工作中會隨時記錄靈感，注重從小微改善入手，不斷突破創新。