樊虎是浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“浙江中煙”）技術(shù)中心工藝質(zhì)量的管理人員，同時也是制絲工藝研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。曾多次以核心成員身份參與公司技改工藝設(shè)計、工藝調(diào)試與產(chǎn)品驗證工作。

剛開展工作時，先進(jìn)的制絲設(shè)備都是國外引進(jìn)的，設(shè)備交收后常遇到技術(shù)問題。很多人勸說樊虎出高價請外方專家，他卻始終堅信，“只要愿意嘗試，愿意努力，那么眼前的困難總會被解決”。為摸索一個工藝參數(shù)而設(shè)計不同的試驗方案便成了他的家常便飯，試驗一次、兩次、三次……每一次試驗他都滿懷期待，但現(xiàn)實(shí)總是不盡如人意。

（樊虎在生產(chǎn)車間查看加工物料的質(zhì)量數(shù)據(jù)?高瑞迪/攝）

“這些新型的制絲設(shè)備，我們國內(nèi)能查到的資料十分有限，僅能翻閱設(shè)備附帶的英文手冊，雖然英文不再是‘?dāng)r路虎’，但是從手冊條文到靈活使用還有一段路要走，尤其是遇到手冊中沒有過的問題，全憑知識積累和經(jīng)驗摸索。”樊虎說。

在很多人眼里他就是在白費(fèi)力氣，但他毫無怯意，以更加抖擻的精神狀態(tài)投入到下一次的試驗中去。

時間從不辜負(fù)努力的人，他的堅持讓他對調(diào)控參數(shù)擁有了更加敏銳的“感覺”，他又用自己勤奮地總結(jié)將這種“感覺”轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)理論，使他的團(tuán)隊比其他人更快地捕捉到期望的控制量，讓設(shè)備乖乖地跟著他的“節(jié)拍”運(yùn)轉(zhuǎn)。

研究、總結(jié)、思考、學(xué)習(xí)，這是多年來樊虎總結(jié)的基本工作法。他會將每次遇到的問題、思考過程、解決方法和改進(jìn)措施一一記在那本厚厚的、封皮能夠看到歲月痕跡的筆記本里，每過一段時間或他總會翻一翻，重新審視自己有沒有新的體會。他常常提醒團(tuán)隊成員：不能用一成不變的方式去做事，不然不會有成長也不會取得突破，最根本的還是要提高理論素養(yǎng)。除了對自己嚴(yán)格要求外，他常勸身邊的青年同事多學(xué)習(xí)、多鉆研、多掌握本領(lǐng)。

面對工藝布局更加科學(xué)、裝備水平更加先進(jìn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加智能的現(xiàn)代化生產(chǎn)，他認(rèn)為單個部門、單個小團(tuán)隊的力量受到的限制太多，必須集眾人的智慧，取彼之長，補(bǔ)己所短，才能取得更大的成績。他認(rèn)為：“只有當(dāng)全體員工能夠為了共同目標(biāo)而不斷消除矛盾、團(tuán)結(jié)一致時，工藝質(zhì)量管理才能不斷豐富、發(fā)展與延續(xù)。”在這個理念的指引下，他與“批量質(zhì)量缺陷”“常見多發(fā)問題”“攻堅項目”等較上勁，反復(fù)與生產(chǎn)部門溝通關(guān)鍵技術(shù)、短期目標(biāo)、長期目標(biāo)……用自己的專業(yè)特長不斷“壓榨”著生產(chǎn)設(shè)備的能力極限。

（樊虎在試驗現(xiàn)場查驗制絲設(shè)備運(yùn)行參數(shù)?高瑞迪/攝）

他說，選擇了工藝研究，那就要做到最好。如今，樊虎帶領(lǐng)團(tuán)隊深耕制絲智能制造技術(shù)領(lǐng)域，仍然以這種積極向上的生活態(tài)度，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的大局，不斷在工作中思考，在思考中進(jìn)步，在進(jìn)步中創(chuàng)新，用踏踏實(shí)實(shí)的工作業(yè)績展現(xiàn)自己對生活、對工作的熱愛。