有這樣一種人，身上仿佛貼著標簽一樣，單位領導亦或部門同事談及，不加思考便能隨口說出相似的關鍵詞。在河南省盧氏縣煙草分公司就有這樣的一個人，說起他，大家都會有這樣的評價：對煙葉的感情深，煙葉生產技術過硬，工作中敢于探索創新。他就是現任盧氏縣煙草分公司城關煙葉工作站站長的朱順成，一位有“標簽”的基層煙葉工作者。

朱順成指導烘烤師清除不適用煙葉

扎根煙田鉆技術 發揮專長結碩果

他曾在縣煙草分公司科研站工作8年，生產科擔任科長4年，在基層煙葉工作站擔任站長18年。長期的煙葉一線工作沒有消磨掉他的熱情，反而讓他找準了目標和定位，那就是全身心鉆研煙葉生產技術。用他自己的話說，“煙葉生產技術是每一名煙葉工作者立身的法寶。能夠通過發揮技術專長，為煙農群眾解難題、過難關，我很自豪，也很安心。”時間定格到2019年9月中旬，當時正值全縣煙葉采烤關鍵期，長達半月的陰雨天氣，致使葉片病害加重，含水量增大，烤青、掛灰現象嚴重。作為煙葉調制技師，他深知在這個關鍵節點如何解決烘烤難題，對大災之年廣大煙農的信心恢復將產生決定性的作用。定了就干，干就干好，這是他一貫的風格。在下鄉指導途中，當聽說沙河鄉新種煙農戶王隨成因烘烤損失嚴重而放棄采烤時，他立即冒雨入戶了解情況，一方面安撫好思想情緒，鼓勵王隨成堅定信心。另一方面，詳細詢問近幾炕煙葉的采收時間、編竿裝炕和溫濕度控制等情況，并深入走訪了所在烘烤工場的所有煙農。不怕高溫，逐炕深入“把脈問診”，終于找出了煙農烘烤失誤的癥結，原來是陰雨天氣煙葉水分含量增大，但煙農在烘烤曲線設置上仍采用常規烘烤工藝，存在認識和操作誤區：即在42度支脈不變黃時，不敢排濕，或者在42度停留時間過長，導致葉片變黃過度，輕則烤后色澤灰暗，重則烤糟。隨后，他逐戶跟蹤指導，分別制定烘烤方案，“雨后3-5天穩熟采收，變黃期慢排濕使葉片充分凋萎，定色期44-46℃穩溫，使葉片全黃，濕球以36℃度較為穩妥.....”工藝調整后烤壞煙現象明顯減少，他的心也在煙農的滿臉笑容中慢慢放下。他又“趁熱打鐵”，連夜錄制烘烤視頻廣泛宣傳，牽頭制定全縣中上部煙采烤技術指導意見、分片展開烘烤技術培訓······。通過應變烘烤一系列技術措施的落地落實，大災之年全縣煙葉仍喜獲豐收：與去年相比，2019年全縣烘烤損失減少5%以上，青雜煙比例顯著下降，上部上等煙比例提高了12.4個百分點。正如縣煙草分公司副經理常劍波所言，“2019年全縣抗災保產戰役中，順成同志又一次沖在了最前面，他的努力和貢獻是有目共睹的。”

心系煙農促增收 主動服務走在前

長時間在基層一線與煙農打交道，他把煙農當朋友，煙農視他為家人，親切地稱他為“老朱”。他始終把服務作為標尺，丈量自己的工作到位不到位、細致不細致；他始終把煙農利益放在心上，擺在日常工作的突出位置。自2018年底，市局（公司）戰略性提出“一優兩轉”煙葉發展路徑后，他深刻認識到這是實現盧氏煙葉高質量發展的“助推器”，更是助農增收的“金鑰匙”，一定要把“一優兩轉”的理念和措施傳達給廣大煙農。他堅持理念先行，2019年1月在全縣組織大型專題宣講培訓會9場，參訓人數達5251人次，17個種煙鄉鎮全覆蓋，真正讓“一優兩轉”成為引領盧氏煙葉發展的“主線”和“熱詞”。為打通措施落地最后“一公里”，他制作并印發“一優兩轉”技術服務明白卡及明白紙各5500份，并將自己的電話號碼公布在明白卡上。無論是移栽節令把握、施肥配比，還是大田管理、病害防治等等問題，煙農第一時間想到的是他，聯系的也是他。那是2019年7月份的一個周末凌晨5點多鐘，他突然接到了東明鎮種煙大戶趙某某的電話，電話里趙某某連說帶哭，語無倫次，說自己23畝的云煙87一夜之間全“紅”了。電話鈴聲吵醒了他熟睡的妻子，憤怒著說：“你還讓人睡覺不睡？你咋恁愛操心呢，煙農離了你，就不種煙了？”。他沒有理會妻子，起床后，立馬開著私家車，從縣城趕往30公里外的趙某某家中，顧不上寒暄，直奔煙田逐塊查看煙葉發病情況，并動員趙某立即清除底腳葉和病葉，并及時協調防病藥物，按時噴灑了農用鏈霉素和波爾多液，后來他又去了兩次。所幸，防治措施得當，趙某某25畝的煙葉挽回了八成以上的損失。遺憾的是，那個周末是他準備去洛陽接他上大學的女兒回家過生日的日子，女兒帶著埋怨和不理解的心情孤零零地度過了自己的生日。

他經常顧大家不顧小家，女兒高考時，他在忙于下鄉召開煙農技術培訓會議；他的母親長期患有冠心病和高血壓，他經常忙于工作，無暇顧及，很多時間都是親朋鄰居在幫忙照顧。由于沒有及時送醫治療，病逝時他仍在下鄉檢查的路上，連老人最后一眼也沒見到......。

他的付出和努力逐漸得到了系統職工的認可,家人的理解和支持，也看到了實實在在的回報：2019年，全縣煙葉畝產值同比增加78元，上等煙比例同比增長3.58個百分點，戶均收入同比增加4600元，再創歷史新高。東明鎮煙葉生產辦公室周主任曾這樣評價他，“他對煙農群眾有一股子親勁兒，干工作有一股拼勁兒。”

以身作則挑重擔 勇于創新謀發展

2016年，組織給他壓了新的擔子，他走上了煙葉生產服務部主任的崗位。新的崗位，環境變了，職責變了，他為自己定下了“創新求實”的工作思路，決心在新的平臺上闖出新路，干出實績。于是，他挑了最難啃的“骨頭”。

盧氏縣是國家級深度貧困縣，煙葉產業是當地的特色農業和支柱產業，煙葉種植有著良好的社會基礎和群眾基礎。隨之而來的矛盾也顯而易見，首當其沖的就是嚴控規模形勢下的煙葉產購合同管理，以煙養家的經濟依賴造成煙農普遍存在多種保收的心理，同時煙草部門的合同核查又難以實現地塊全覆蓋。問題點就是創新點，難點就是突破點。多年的基層煙站工作經歷讓他很快找準了合同管理的突破點，就是把過程做實做細，逐環節嚴格把關。探索推出了“三精”合同管理法，并在全市推廣應用：一是精準流程。嚴格按照“一申、二查、三建檔、四公開、五調整”工作流程，把合同簽準；二是精確信息。核準煙農戶籍、聯系方式、基礎設施等基本信息。同時，利用GPS定位技術，逐塊丈量，插標立界，注明煙農姓名、種植品種、面積、地塊經緯度，把面積做實；三是精細考核。完善煙農星級管理考核評價體系，將合同履約率、技術措施落實、不適用煙葉處理、收購管理與約時定點交售情況作為評定標準，加強對煙農的考核管理。同時，強化對合同管理工作的檢查考核，將考核結果與煙站職工績效工作掛鉤，嚴格兌現獎懲。困擾多年的合同管理難題在他手里，一下子找到了管用的“抓手”。

在煙葉生產服務部主任的崗位上，他又接連創造了一串串的“首次”：首次推行育床二維碼品種識別，在嚴控規模和品種優化工作中發揮了重要作用；全面推行新煙田開發模式，為煙區輪作調茬和土壤保育闖出新路；因地制宜探索推廣菌康有機肥，解決了肥源，提高了煙田有機質和有機碳含量……。

在技術創新的道路上，他也沒有松懈：2018年，主持的QC項目《提高采烤一體化成效增加煙農種煙收益》榮獲全省煙草專賣商業系統第三屆優秀QC成果二等獎；參與編寫的《盧氏煙葉標準化生產技術》一書獲評省局（公司）科技進步三等獎；5篇論文在現代化農業、安徽農業科學、湖北農業科學上等刊物上發表，《不同烤煙品種美拉德反應產物的差異及與煙葉品質的關系》曾榮獲河南省煙草學會優秀論文三等獎;先后榮獲兩項市級科技成果一等獎，一項縣級科技成果一等獎，榮獲實用新型專利證書6項。

去年他又被縣局（分公司）調任城關煙葉工作站站長，他沒有任何怨言，一心撲下身子抓管理，煙葉專分散收網格化管理經驗得到了各級領導的充分肯定。兄弟單位紛紛前來參觀學習，河南日報、金葉之緣網站進行了相關報道。煙葉專分散收網格化管理經驗曾先后在全國煙站站長培訓班（12月18日）、全省煙站站長培訓班（6月4日）、許昌市收購人員培訓班（6月30日）上進行典型交流，城關煙葉工作站年終綜合考評名列全市第一，被市局評為“優秀煙葉收購站”。今年煙葉生產期間，他帶領煙站職工強化技術培訓，狠抓措施落實，生產水平大幅度提升。省市局領導、中煙公司、其他縣市也先后到示范區參觀指導，縣公司組織站點長和主檢到轄區觀摩學習，各環節生產評比也名列全縣前茅。

辛勤的汗水，換來了豐碩的果實。1996、1997年，連續兩年被縣委、縣政府評為“煙葉生產優秀技術員”,1999年度被縣局（分公司）評為“十佳優秀管理干部”、同年被盧氏縣“雙爭”委員會評為“青年崗位能手”,2000年度被三門峽市“雙爭”委員會評為“三門峽市青年崗位能手”,2014年度被縣局分公司評為煙草系統“工作標兵”，同年被市局確定為全省煙草商業系統“十佳”站長候選人,2015年被三門峽市局（公司）評為“優秀煙葉工作站站長”,2016年4月在全省站長培訓班上被省局評為優秀學員，2019年入選省局物資評標庫成員。

如今，在打造自尊自信自強新形象的新征程上，他將繼續擦亮身上的“標簽”，和全體盧煙人一道，以汗水澆灌夢想，以實干篤定前行，讓自尊自信自強成為每一個盧煙人的共同“標簽”。