2021年度獲評湖南中煙工業有限責任公司明星班組、連續四季度獲評廠標桿班組、車間團隊績效評比七次第一……一步步閃亮的足跡，是湖南中煙常德卷煙廠動力車間動能乙班一步一個腳印走出來的。大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力。榮譽的背后，折射出的是動能乙班全體成員的努力與付出、扎實與奮進。

(湖南中煙常德卷煙廠動力車間動能乙班部分成員合影)

讓精益管理引領發展

“班組成立兩年來，作為班組的領頭人，我的責任很重大。”黃華這樣說到。“帶一個班不容易，帶好一個班更不容易，兩年的探索，讓班組形成了一套行之有效的管理辦法。”這個活潑愛笑的女班長，一聊到工作，就立馬嚴肅起來。自班組組建以來，在黃華和同志們一道努力下，嚴明勞動紀律、突出素質提升，在精益管理上實現新的突破。小個子的她每天穿梭在設備間、集控室，監督設備生產，檢查員工工作狀態，像個忙不停的陀螺。安全責任不明，她就細化制定五份班內管理細則，消除盲區;員工技能不精，她就每月開展特定崗位技能培訓，效果驗收;崗位履職不力，她就強化每日崗位動態抽查，加強管理。在這套“對癥下藥”的管理模式下，動能乙班不斷成長、不斷收獲。

(班長黃華和班組員工學習崗位職責)

讓節能創新成為習慣

“只要肯動腦，人人都能創新。”這是廠勞模鄒暉對創新的看法。他與愛思考的配電組長李德付、勤觀察的鍋爐組長汪東初、善動手的制冷空壓操作工李四軍并稱為乙班保障水電氣汽有序供應的“四大金剛”，給乙班節能創新帶來不少奇妙的“化學反應”。

制冷機加卸載太頻繁，即耗電又影響機器使用壽命，這個問題一直縈繞在組長鄒暉心中。他帶領李四軍等組員每日記錄觀察，研究探討，創新提出修改制冷機出水溫度和馬達電流百分比的方法，當月制冷機耗電量就同比下降17.98%，成果顯著。冬季太陽能和空氣能熱水機組頻繁停機，影響了洗膠熱水的供應，李德付每次食堂遇見鄒暉、汪東初都要為這個問題扯上幾句，“三方會談”后，提出在地溝加裝空氣能設備和增加蒸汽輔熱的方式來保障洗膠熱水的正常供應。在骨干們的帶領下，動能乙班全年提交精益改善10條，自主編制培訓課件8份，并參與車間2項創新課題攻關。正因為他們的創新智慧，堅實了動能乙班的創優之路。

讓供能質量深入人心

“10KV中壓柜合閘之前，要轉換開關至就地狀態、斷開接地開關常……”在乙班，人人都備有一本崗位sop手冊，包括操作程序、安全注意事項等。“這是班里青年員工們編制的，平時經常翻閱，設備操作的時候逐條對照，十分方便。”說起這本小冊子，剛轉崗不久的配電操作工曹琛連連稱贊，“一冊在手，質量無憂。”

22名乙班員工猶如動力生產線上的排查兵——“上天入地”確保能源供給，“爭分奪秒”排除質量隱患。一日，卷包食堂走廊天花板水管管道漏水，里面空間狹小昏暗，“我個子小我來”，58歲的劉新春立馬穿戴好安全防護，動作迅速地爬上天花板，將管道閥門關閉，“呼，終于弄完了，哎呦呦，腿麻了。”躬身抹黑半個小時的劉師傅長吁一口氣，坐在地上。劉師傅只是眾多動力人之一，他們竭力提升供能水平，他們默默保障供能質量，展現著身為常煙人的責任擔當。

百舸爭流，不進則退，未來，常德卷煙廠動力車間將進一步弘揚新時代的奮斗者文化，持續強化隊伍合力，強抓質量管控，強推節能舉措，堅持綠色低碳發展路徑，為湖南中煙“雙新一體”發展戰略落地，打造綠色生態工廠目標強化動力支撐。