“一個人所從事的工作，只要把它當作事業來干，就不覺得苦、不感到累，就能全神貫注、全力以赴，干出無愧于組織、無愧于自己的業績。”說這話的不是別人，正是山東濰坊安丘市煙草專賣局（分公司）綜合辦公室主任于東偉。

今年51歲的于東偉，自1991年7月參加工作以來，先后擔任配送分部主任、專賣稽查大隊長、綜合辦公室主任等職務，但無論身處哪個崗位，他都苦干肯干、勇于擔當、拼搏奉獻，憑著積極作為和出色業績，多次被安丘市局（分公司）乃至行業上級評為“先進個人”。

圖為于東偉正在認真謀劃一天工作，做到事無巨細

苦干肯干，實干領頭雁

由于工作需要，于東偉2003年被調到配送分部任主任，負責做好轄區3000多名零售客戶的卷煙配送到戶工作。那時的卷煙配送遠沒有現在這么便捷，如果第二天需要配送到戶，濰坊卷煙配送庫會在頭一天下午將卷煙集中配送到配送分部，然后由配送分部組織人員將零售客戶訂購的卷煙按牌號、按數量逐一進行手工分揀，40條以上的用箱裝，10條以內的用塑包裝，裝好了還要一一標記、逐一分好。每次進行卷煙分揀，于東偉帶領配送分部的人員加班加點，從下午三點一直干到晚上十點多。一番忙碌下來，大家身疲力盡，但只要最后所有的分揀無一差錯，大家便會異口同聲地高呼一聲，那是堅持到底的勝利，更是對自我價值實現的認可。

進行手工分揀卷煙，絕不是一件容易的事情。這是體力活暫且不說，單是分揀過程中出現這個戶少1條、那個牌號多1條的事就著實讓人頭痛。為此，于東偉帶領大家碰撞思考，發揮職工群眾的智慧和力量，創新了“分揀目錄快速索引法、單牌號分揀差錯倒排三步法、分揀差錯問題庫、分揀差錯成因分析及應對策略”等方法，保證了分揀質量，提高了分揀效率?！稗k法總比困難多。這些辦法都是問題倒逼出來的。只要肯動腦筋，只要肯想辦法，就沒有解決不了的問題，就沒有克服不了的困難?！睂Ξ敃r的手工分揀卷煙，于東偉深有感慨地說。

做好手工分揀卷煙，只是做好了卷煙配送到戶的第一步。如何將卷煙及時、準確、安全地送到每一名零售客戶的手中，還需要送貨員下更為細致的功夫。為此，于東偉積極對送貨員做思想政治工作，加強日常教育培訓，讓先進的送貨員介紹經驗，幫后進的送貨員分析原因，從服務態度、溝通方式、服務質量等方面持續改進，促進了配送質量和服務水平的不斷提升，贏得了零售客戶的滿意。

圖為于東偉（右）與青年黨員開展談心談話，把握思想動態和學習狀況

勇于擔當，專賣急先鋒

由于工作出色，從2007年開始，于東偉擔任安丘市局專賣稽查大隊長職務。任職期間，他憑借著勤學善思、實干擔當，靠著步步為營不松懈、越是艱險越向前的氣魄，攻克了一個又一個困難，闖過了一道又一道難關。

當時的市場形勢嚴峻而又復雜，如何知責明責、擔責盡責，不負組織期待和專賣人員眾望，于東偉感到了前所未有的壓力。為此，他學在先、干在前，遇到不明白的問題就虛心向老領導、老專賣請教，要求專賣人員做到的他自己首先做到，要求專賣人員不做的他自己堅決不做，并在學中干、在干中學，不斷提高了自身駕馭工作的能力和水平。

擔當盡責，實干為先。為充分調動每一名專賣人員的積極性、主動性和創造性，于東偉帶頭實干，奮戰在專賣打假打私的第一線：需要蹲點守候，他帶頭堅守，不論嚴寒還是酷暑，不論白天還是深夜；需要摸排線索，他帶頭分析，做到精準嚴謹；需要克難攻堅，他帶頭迎難而上，在他的團結帶領下，在當地公安等部門的支持下，一個個棘手問題順利解決，一起起大要案件成功告破，提高了對轄區市場的凈化率和震懾力，不斷將專賣打私打假工作推向了縱深。

拼搏奉獻，服務排頭兵

2013年，于東偉走上綜合辦公室主任崗位，一干就是10年多，目前仍堅守在綜合辦公室主任這個崗位上。10多年來，他憑著敬業負責，贏得了領導的肯定和同事的認可。數十年的工作歷練，也讓他練就了強烈的責任心。有的同事向他“取經”，他只是謙虛地說，“我沒有別的優勢，就是責任心強一些罷了?！?/p>

綜合辦公室負責著上通下達、內外協調、左右配合的主要職責，盡管不具體負責煙葉、營銷、專賣等具體業務，但卻肩負著黨建、人事、綜合保障、督查督辦等重要任務，事項復雜、情況多變，要扛起這份責任絕非易事。為此，于東偉主動學習上級文件，深入學習各項業務，不斷理清了綜合辦公室的各項工作及其內在聯系，明確時間節點、任務目標，明確責任人、完成時限，做到一環緊扣一環抓、一項接著一項干，保證了各項工作的順利推進和有效落實?！鞍才帕?#xff0c;就要緊盯落實。只有緊盯各個事項的推進情況，才能保證一一落實?！睂ψヂ鋵?#xff0c;于東偉深有感觸地說。

責任心強一些，就需要想在前，于東偉將各項工作事項一一列在自己的筆記本上，在科室會議上將事項一一安排到位，明確辦理要求和時間節點，提醒注意事項，為科室人員既提出“過河”的任務，也明確“橋”和“船”的問題。為防止同事遺漏，他還列出事項清單表，明確辦理的時間節點、責任人等事項，讓同事干有目標、行有方向，增強了科室人員協同落實的共識和合力。

事在人為。多年來，于東偉堅持嚴管厚愛，將厚愛之心化為嚴管的務實舉措：對會議安排的事項，不論是誰，只要沒有按期保質完成任務，他嚴格考核、公平公正，以硬約束保證硬落實；對辦文辦事，無論是草擬通知還是文稿撰寫，無論是來人接待還是事項辦理，他都事無巨細，文稿撰寫一個標點符號也不放過，事項辦理該做的工作力求完美；對拉練隊伍，他采取談心談話、經驗分享、學習交流等方式，相互取長補短，進行碰撞交流，充分激發和調動每一名干部職工的積極性、主動性、創造性，努力讓每一個人都出彩。

疫情防控期間，于東偉更是堅守崗位，十天半月吃在單位、睡在單位，高效協調事務，保持信息暢通，加強多方對接，為統籌抓好疫情防控和“兩煙”生產經營工作提供了有力保障；志愿幫扶一線，參加為特殊教育學校獻愛心，開展到愛心家園托養服務中心幫扶老人等活動，總少不了他的身影。

人生能有幾回搏，而今邁步從頭越。面對過去，他用心用力、全力以赴，拼出了自己的精彩；面向未來，他只爭朝夕、勇毅前進，一樣能夠贏得屬于自己的輝煌。