在山東中煙工業有限責任公司青州卷煙廠有這樣一位員工，他學習專注、工作敬業，入職20多年先后獲評山東省優秀質量管理工作者、濰坊市六西格瑪管理模式推廣應用先進工作者等，多次獲評廠勞動模范。他就是企業管理處標準化管理員孫小明。

孫小明在閱讀卓越績效相關書籍。

企業管理處工作涉及面廣、綜合性強，標準化管理員是對業務能力和系統思維要求很高的一個崗位。近年來，企業探索推進卓越績效管理和合規體系建設工作，孫小明又錨定了新的學習主攻方向。他用心學習流程管理、體系建設等有關理論，積極推進卓越績效管理、管理體系整合等實踐落地，努力做到學用相長、知行合一，先后獲得多項榮譽。

他將“簡化、統一、協調、優化”原理融入標準化日常管理，確保文件系統規范；對新增發布、定期復審、換版修改、部分修改、廢止注銷等流程實施清單化管理，確保工作嚴謹細致；轉變標準電子版本存儲方式，方便大家索取使用；建立標準履歷關聯相應版本，實現事項清晰可溯……

“企業要有一套屬于自己的管理體系，整合過程貫徹卓越績效理念，運用過程方法思維，確保職責明確、流程清晰、運行高效。”經過實踐摸索，孫小明逐漸理清了思路：要以流程梳理為切入點，整合現有管理體系和工作事項，努力打造穩定的架構。

在各部門的大力支持下，孫小明與團隊成員齊心協力，形成《卓越績效管理手冊》，同時制定文件“立、并、改、廢”計劃，有序推進管理體系整合工作。此外，他積極開展“傳幫帶”工作，將所學所知傾囊相授，助力青年員工成長成才。

因為熱愛，所以優秀。孫小明一直踐行和傳承工匠精神，兢兢業業，勤勤懇懇，在推進企業高質量發展之路上堅定前行。