動力車間能源管理工段里的40多臺設備他每天都要查看；數千平米的車間里他每天都要來來回回走上一萬多步……趙彬凱從2012年進入車間以來，每天都離不開這些“標準”動作。?

趙彬凱是陜西中煙工業有限責任公司延安卷煙廠動力車間能管工段的負責人，也是大家口中“全能工”“多面手”趙組。“有時候設備發生故障，趙組就是走一圈聽聽聲音，就立刻可能判斷出問題在哪里。”有同事說。?

趙彬凱檢查設備情況。代小宏?攝?

趙彬凱所在的動力車間負責全廠電、汽、氣等生產經營所需的各種能源。他知道無論哪一個系統、哪一臺設備發生故障，都會影響企業正常生產，所以維修人員一定要詳細掌握設備情況和處理技術，能源后勤有保障，企業生產才能有序進行。?

為了提高能源管理水平，趙彬凱每月會根據設備運行時間、設備檢修及整改、設備保養及使用等情況，與先進指標對比分析，查找差距和薄弱環節，不斷提高預判能力以確保供能設備平穩運行。?

趙彬凱研究設備資料。代小宏 攝

“趙組一直堅持學習，不僅動手能力強，理論也很厲害。”除了日常工作外，趙彬凱還開展了不少新研究。在《生產工藝空調高壓微霧噴頭濾芯拆卸工具的研究》QC攻關項目中，趙彬凱申請國家實用新型專利成一項，該成果引進各廠后有效降低了空調高壓微霧噴頭濾芯的拆卸時間，大幅縮短了人員工作時間及勞動強度。?

此外，他還在工作中不斷摸索適應新方法。由趙彬凱評審的《以生產驅動能源供應管控水平評價方法》，通過統籌對比生產與能源供應關系，統一行業能源供應評價。方法經落實后顯著提升了工廠能源管理水平，有效增強了能源管理團隊素質，使企業綜合能效明顯降低。