【人物簡介】

我要盡自己所能，帶領大家脫貧致富。

馬江，漢族，1986年生，中共黨員，海南瓊海萬寧市煙草專賣局（營銷部）副局長。

2017年2月，海南瓊海市煙草專賣局（公司）人事科的馬江，被選派到瓊海市龍江鎮深造村擔任駐村第一書記。從此，他秉承行業潛心做事、低調做人的行為信條，以不怕吃苦、勇于奉獻的擔當精神，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，以實際行動積極踐行“兩個至上”行業共同價值觀。

傾情奉獻 他是善于造血的“豬司令”

“既然來到深造村，我就要盡自己所能，帶領大家脫貧致富。”這是上任伊始，馬江向村民做出的承諾。

說來容易做到難，擺在馬江面前的第一道難關就是語言關。村民們習慣用方言交流，而馬江說的海南話帶著濃重的澄邁口音，與瓊海當地方言相差甚遠，村民們聽不太懂，溝通比較困難。

“只有學會瓊海話，才能和村民打成一片！”馬江暗下決心：一個月內學會瓊海話。功夫不負有心人。在村委會干部和瓊海籍妻子的幫助下，馬江的瓊海口音說得惟妙惟肖。村民們聽到馬江一嘴的瓊海話，贊嘆他是一名“肯下功夫、能干成事”的干部。

深造村人多地少，當時是集體經濟“空殼”的貧困村，瓊海市“十三五”建檔立卡的五個貧困村之一。馬江深知，脫貧攻堅不能只是“被動輸血”，而應向“主動造血”轉變。

經過長時間的實地走訪和調查研究，馬江發現深造村平地少坡地多，并不適合發展大規模的種植業。通過多次到附近鄉鎮考察產業情況后，馬江組織貧困戶及村兩委干部討論研究，確定整合資源發展養豬業、創辦農民專業合作社是脫貧致富的最優選項。

路找到了，卻沒那么好走。首先就是突發的家豬疫病問題。2017年4月，陽江、石壁、龍江一帶突發家豬疫病，大量養殖戶都損失重大，不僅較大影響了脫貧致富工作，還動搖了農戶對生豬養殖的信心。

“我們村養豬有經驗，這是我們的優勢，必須做大做強！”馬江力排眾議，選擇在村里成立養豬合作社。

為減少農戶損失，增加農戶信心，馬江立刻聯系畜牧方面的專家到村調查，對防疫工作提出具體要求。同時，村黨支部聯系專業機構，邀請專家開展養豬技術及防疫知識培訓。通過對疫情原因和防治辦法的了解學習，村民的擔憂逐漸平息。

第二個面臨的問題，是村民對養豬合作社的信心。為消除村民的疑慮，馬江再次帶領村兩委到多地考察，與養殖業龍頭企業溫氏食品集團股份有限公司多次協商洽談，希望建立“公司+合作社+農戶”的穩妥型模式，由養殖龍頭企業負責豬仔苗、飼料、防疫及市場銷售，合作社及農戶負責組織生產。在瓊海市局（公司）的支持及鎮委鎮政府的幫助下，馬江爭取到35萬元幫扶資金。同時，積極落實“小額貸款+產業扶貧”政策，在反復地宣傳引導下，村民踴躍報名參與合作社，總投資額達到70萬元。2017年7月底，深造養豬農民專業合作社正式成立，并確定為由村黨支部引領，采取“黨支部+公司+合作社+農戶”模式的集體產業。

合作社成立后，建起了兩座能同時養殖280頭豬的養豬場，并順利投產。2018年4月初，瓊海市的生豬收購價跌至近幾年最低價，很多生豬養殖戶連飼料錢都賺不回來。此時，剛好遇到合作社生豬出欄，但因為之前合作社與溫氏食品集團簽訂的收購協議價為6.9元/斤，比市場收購價多出將近2元。這2元的差距，讓合作社的第一批生豬獲得了11萬元的銷售毛利，打響了深造村產業扶貧的“第一槍”。

穩妥型的集體經濟產業模式，是深造村走出集體經濟“空殼村”的第一步。村民們不僅得到了良好的收益，還增強了脫貧致富的信心。

在擔任第一書記的兩年時間里，馬江每月有24天以上吃住在村，生活起居依靠村民、工作開展也依靠村民。他經常到村民家中家訪，詳細了解每戶村民的生產生活情況，實施精準幫扶，做好扶貧扶智，涌現出了吳仕鋒、陳強、曹德清等脫貧攻堅先進典型，其中吳仕鋒作為瓊海市唯一的代表，在2017年度海南省脫貧攻堅表彰大會上獲得年度省級脫貧攻堅奮進獎。

擔當作為 他是鐵面無私的執法員

2018年10月，馬江從脫貧攻堅一線返回瓊海市局（公司）機關工作，2019年12月，擔任萬寧市局（營銷部）副局長，負責專賣監督管理、紀檢監察、規范管理等工作。

任職以來，他以最短時間進入工作角色，以最快速度進入工作狀態。積極自覺參加專項理論學習和業務知識學習，在實踐中積累經驗，順利達成分管工作各項目標任務。

馬江以打假破網為抓手，加強與公安、綜合執法等部門的密切配合，嚴厲打擊各類涉煙違法犯罪活動，持續加強市場整治力度，保持打假打私高壓態勢。

他強化“四員（客戶經理 專賣稽查員 物流配送員 內管員）”互動，構建市場監管新機制。發揮專銷聯席會議機制作用，按照虛擬網絡建組、征求意見、召開會議、登記造冊的步驟流程，依托零售戶誠信互助小組內部微信聯絡群、小組例會等載體，實行誠信互助小組自主管理、全員參與發展的工作模式，同時做好發放卷煙標價簽、標價盒等基礎工作。

他堅持嚴格規范，不斷提升同級監管能力。扎實推進構建內管長效機制，對內強化卷煙規范經營，對外強化專賣市場監管，著力從根源上切斷真煙非法流入、流出的源頭。完善“四員”聯動工作機制，形成有問題、有反饋、有處理、有結果的有效閉環，不斷提高卷煙營銷和市場監管水平。每年組織召開4次專銷聯席工作會議，推進市場基礎管理、真煙外流調查、異常戶清理等工作落地見效。同時，要求各相關部門繼續在規范管理上下功夫，不斷加強對零售戶的溝通指導，形成對內齊抓共管、對外互相補充的良好工作格局，不斷提高煙草專賣零售許可證后續監管工作力度。

他堅持嚴格規范，扎實推進普法宣傳教育工作。加強對不法供應商的管理和警示教育，組織相關人員學習煙草行業涉及工程建設、物資采購等違法犯罪典型案例的警示意義，參加海南煙草商業警示教育電視電話會議暨專題警示教育培訓，做到警鐘長鳴、引以為戒。嚴格采購環節管控，嚴把采購監督關口，做實做透辦事公開民主管理工作，推進“三個保障機制（應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業務工作深度融合）”落地生根。

近年來，馬江多次被評為瓊海市局（公司）先進個人；2019年被授予全國煙草行業勞動模范稱號；2020年被海南省人才服務中心認定為海南省其他類高層次人才……這些榮譽是對他傾情奉獻、擔當作為的最好肯定。