對照配貨明細單、根據(jù)核對單看件分件、出貨封件……在別人眼里看似簡單的流水線工作，王帥每一步都不敢疏忽。“一不留神分揀就會出錯，所以得萬分小心。”這份“小心”，王帥堅持了十四年。期間，他通過自身的不斷努力和積累，逐漸從一名聯(lián)合工房分揀線的分揀員成長為班組長，成為一名業(yè)務(wù)骨干。?

“王帥干活認真負責，還特別愛思考，好多工作小技巧都是他自己總結(jié)歸納的。”“干分揀要細致耐心，他到單位這么多年了都沒出過啥錯，確實不容易。”……提起王帥，同事們總是夸個不停。?

王帥正在調(diào)試機械手裝置。陜西省榆林市煙草公司物流分公司供圖?

用王帥的話來說，他喜歡在工作中“取巧”，不斷思考是他從業(yè)以來一直堅持的工作理念。為了提高分揀效率和質(zhì)量，王帥不斷總結(jié)經(jīng)驗、潛心揣摩，將分揀中每一個環(huán)節(jié)的動作規(guī)范化，并且形成了一套動作規(guī)范、程序清楚的分揀操作方法，確保產(chǎn)品能夠及時、準確配送到位。?

2021年，榆林煙草新建物流配送中心投入使用，高架立體庫、自動化分揀線等新設(shè)備考驗著每個分揀人員。安裝調(diào)試時間緊，分揀配送又不能停，參與安裝調(diào)試工作的王帥總是來得最早、走得最晚，以確保自己能夠盡快熟悉新設(shè)備的操作運行。?

“只有對設(shè)備足夠了解，熟悉新設(shè)備運行原理和操作規(guī)范，實際操作中如果出了問題才能找準關(guān)鍵，提升設(shè)備運行效率。”王帥說道。當時，他上班總是拿著小本子，追著專家詢問難解的知識點，并把每一個知識點都記錄在冊，下班后再對照設(shè)備摸索自學。?

從新設(shè)備投入使用至今的兩年多里，王帥所負責的分揀線累計分揀卷煙30萬箱，牽頭負責設(shè)備維保活動30余次。作為主要負責人，他參與3項QC小組活動、2項科技創(chuàng)新活動，設(shè)備分揀效率從最初10000條/小時到現(xiàn)在36000條/小時。王帥自身也憑借扎實的經(jīng)驗積累，在2023年陜西煙草首屆物流崗位技能競賽中取得了第一名的好成績。?

在這過程中，王帥還牽頭成立設(shè)備維保小組，將自己多年積累的維修經(jīng)驗分享給同事，讓設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量得到有效提高。?

“他就像籃球場上能夠勝任1號位至5號位的球員，王帥可以高標準、高質(zhì)量地完成聯(lián)合工房的每項工作。”物流分公司儲配部部長畢嘉輝將王帥比作成全能籃球運動員。