與車間生產(chǎn)現(xiàn)場的火熱喧囂不同，中控室是一個特殊的存在。不斷閃動的監(jiān)控畫面、輕快密集的鍵盤敲擊聲，捕捉著設(shè)備數(shù)據(jù)的每一絲細(xì)微變化，訴說著生產(chǎn)節(jié)奏的緊張與忙碌。

王梓睿，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠制絲車間中控室微機監(jiān)控操作員，28歲的他以沉穩(wěn)的心態(tài)和卓越的技能，守護(hù)著制絲生產(chǎn)線平穩(wěn)運行。

2019年，王梓睿進(jìn)入石家莊卷煙廠制絲車間工作。“那個小伙子，真是不得了，來得最早，走得最晚，筆記本上記得密密麻麻的，全都是操作和工藝要點。”老員工回憶起王梓睿初來乍到的情景，話語中滿是欣賞。

年輕的王梓睿就像一塊海綿，不斷吸收著制絲生產(chǎn)相關(guān)知識。不到兩年，他先后輪換葉片段、葉絲段、摻配加香段等多個崗位，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。遇到不懂的問題，他總是虛心請教，再自己查閱資料、反復(fù)琢磨，對每一個崗位都投入了百分之百的熱情和努力，很快便成為了 “全能型員工”。

然而王梓睿并沒有滿足于現(xiàn)狀。他深知技術(shù)更新迭代很快，必須不斷學(xué)習(xí)和鉆研，才能跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。于是，在車間進(jìn)行專線及功能線設(shè)備改造的關(guān)鍵時刻，他毫不猶豫地站了出來，積極承擔(dān)相關(guān)改造任務(wù)。

面對新設(shè)備、新工藝，王梓睿作為生產(chǎn)班組中控室操作工的代表，與維電技術(shù)員、工藝員、廠家技術(shù)人員緊密合作，根據(jù)自己在中控室的生產(chǎn)操作經(jīng)驗，與技改人員進(jìn)行深入探討，秉持“再辛苦、再累也要解決問題”的態(tài)度，連續(xù)23天扎在生產(chǎn)線上，解決了遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)中共用設(shè)備組別劃分、操作界面布局、烘絲出柜底帶頻率系數(shù)計算等多個關(guān)鍵問題。

他提出的“細(xì)化真空回潮工序工單”的解決方案，不僅大大提升了松散回潮段的生產(chǎn)效率，還顯著提高了設(shè)備防差錯能力，為車間“荷花”專線的建設(shè)和遠(yuǎn)程集控模式的推廣積累了寶貴經(jīng)驗。

圖為王梓睿在生產(chǎn)前檢查壓力表數(shù)值。黃月笑攝

“挫折和困難都只是暫時的。在挑戰(zhàn)自我過程中，我積累了經(jīng)驗、磨練了意志，這些是我成長道路上的一筆財富。”王梓睿深有感觸地說。如今制絲雙線穩(wěn)定運行，王梓睿的眼中閃爍著堅定和熱情，仿佛沒有什么困難能夠阻擋他前進(jìn)的步伐。

作為中控室的操作工，王梓睿深知把握生產(chǎn)線每一道工序的質(zhì)量是重中之重。因此，他總是提前到崗，對每一臺主機設(shè)備和工藝參數(shù)進(jìn)行細(xì)致的開車前檢查，與每一位巡檢人員詳細(xì)溝通設(shè)備運行狀況，絕不放過任何一絲質(zhì)量隱患。

如今，他不僅熟練掌握了功能線、“荷花”專線及摻配加香段在集控系統(tǒng)中開車的能力，更是精心總結(jié)自己在試車階段集控系統(tǒng)面臨并解決的所有問題和難點，撰寫“中控室集控系統(tǒng)操作規(guī)程及指南”，將自己的經(jīng)驗和知識毫無保留地分享給同事。

在王梓睿的帶動和影響下，中控室工作效率顯著提高，他也多次獲得廠級“勞動模范”和“荷花標(biāo)兵”榮譽。但他并沒有因此沾沾自喜，反而更加謙遜和努力。

“這些榮譽都是團隊努力的結(jié)果，我只是做了我應(yīng)該做的事。”說起成就，王梓睿不好意思地摸了摸頭，露出一絲靦腆的微笑。

無奮斗，不青春。從一名懵懂的新員工逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富的多面手，王梓睿以實際行動詮釋著奮斗者的姿態(tài)和魅力，用智慧和汗水，書寫著屬于自己的青春華章。