他，三十年如一日，從一名學徒成長為維修班長，從一名操作工成長為高級技師。多年來，他兢兢業業、勤奮刻苦，鉆研技術“軸勁”不改；他嚴于律己，勇挑重擔，樂于奉獻“拼勁”不變。他就是公司“金葉標兵”、洛陽市“河洛工匠”，河南洛陽卷煙廠動力車間創新工作室帶頭人——王紅賓。

“學”就要學出個名堂

“崇學善思，博學篤行”是王紅賓的座右銘。他常說：“動力車間設備機型多、分布廣、控制復雜，作為一名維修電工，要想快速、準確、安全地排除設備故障，不僅要做到知其然，更要知其所以然。”

一次，除塵系統隔爆閥出現故障，報警信息雖記錄到了動作信號，但無法判斷到底是何種原因引起故障。面對這個企業異地技術改造后安裝的新設備以及相關資料的不齊全，值班維修工束手無策。

“問王班長。”這是大家第一時間想到的解決辦法。

原來隔爆閥安裝后，廠家沒有留下產品詳細資料。來到現場，王紅賓一邊認真查看設備情況，一邊分析可能原因，閥體、線路、程序，逐一排查和比對，最終成功找到癥結所在，并順利解決問題。但是，他并沒有就此放手，他查書籍、逛論壇，憑借一股學懂弄通的軸勁，最終在一學術網站上識得了該設備的“廬山真面目”。

經過多方協商和反復試驗、調試，他將隔爆閥原有控制方式由硬接線改為工業以太網控制，從而實現了故障原因的精準識別和快速維修。

“王班長，這個新玩意兒也沒能難倒你。”徒弟投來了羨慕的目光。

“電氣行業發展很快，只有不斷更新理論知識才能更好地進行電氣設備維修，不學不行！多看點書、多增長知識，與時俱進，工作時就會少一些為難，多一點自在。”談及為何一直堅持學習時，王紅賓坦然說自己已經養成了追“新”的習慣。

“干”就要干出個樣子

“只有干出的精彩，沒有等來的輝煌。”王紅賓是這樣說的，更是這樣做的。

不惑之年，他依然深耕一線，埋頭鉆研。在車間設備技術改造中，即使存在舊設備零備件短缺、資料缺失等諸多困難，他依然勇挑重擔，積極參與多項技術革新。

“學到的知識、掌握的技能不止于個人，只有服務于企業、應用于生產才有實際價值。”王紅賓是這樣想的也是這樣干的。

由于空壓系統冷卻塔設計的局限性，冷卻塔存在液位傳感器缺失、浮球閥易故障等諸多問題，嚴重影響設備穩定運行。

面對這一困境，王紅賓主動請纓，帶領團隊進行技術改造。經過多次實驗和調整，他首先在冷卻塔水池中加裝液位傳感器，并在上位機顯示，便于監測；其次，將樓頂冷卻塔浮球閥補水改為向室內冷卻管道補水，防止補水管道冬季結冰導致無法補水；最后，在補水管道上加裝電動閥，解決浮球閥易故障的問題，并編寫自動控制程序，實現自動補水。改造后，設備高效穩定運行，故障率大幅降低，贏得了操作工們的一致好評。

多年來，作為勞模創新工作室帶頭人，他扎根生產現場找問題，努力推動云、大、物、移、智等先進技術與生產制造的有機融合。先后完成重點創新成果40余項，三個課題榮獲公司創新創意大賽金獎，三項六西格瑪成果獲得國優，取得發明專利1項，實用新型專利及軟件著作權24項，累計為企業創造效益約300余萬元。

“嚴”方能帶出高徒

“了解紅賓的人都知道，無論干什么工作，他都嚴格要求自己和徒弟，尤其‘較真兒’。”合作多年的老搭檔焦建奎這樣評價他。

每一次作業，他都要求維修工們要嚴格遵守安全操作規程，確保安全后才能進行后續維修，絕不能不馬虎大意。他常說：“安全不是口號，而是行動，是我們每一位電工的生命線。”

“干電工的，安全重于泰山，一定嚴格規范操作。王班長的嚴，恰恰增強了我們干好工作的底氣。”青年骨干兼安全員張華榮欣然說道。

工匠帶徒弟，技術傳幫帶。想要高技能人才越來越多，帶徒是一條必經之路。多年來，在青年職工的培養上，王紅賓也毫不吝嗇，總是“傾囊相授”。

為了讓青年員工盡快成長成才，他細致了解員工的性格特點，因材施教，為他們制定符合自身發展的“成長計劃”，并依托動力車間“導師帶徒”培養模式，通過實驗實訓平臺、設備改造和技術攻關等方式，開展“一崗多能”人才培養，促進青年員工操作水平和綜合能力雙提升，為企業培養更多能擔重任的中流砥柱。

截至目前，在他的帶動影響下，工作室青年員工隊伍中獲評高級技師3名，工程師4名，技師8名；1人獲得河南省技術能手，1人獲得公司技術能手，1人被評為洛陽市“河洛工匠”，4人被評為洛陽卷煙廠金葉工匠。

成績已屬過去，未來無限可期。三十余年的貢獻如點滴之水匯聚江河，化作兇猛的浪濤推動企業的高速發展。展望未來，王紅賓表示，他將以建功立業的昂揚姿態，用“凡經我手，必須一流”的工作理念，在為企業高質量發展的道路上繼續昂首闊步，續寫新篇。