一直以來，紅遼公司始終將技能人才隊(duì)伍的建設(shè)置于發(fā)展核心位置，久久為功以此點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的“人才引擎”。王峰同志正是公司人才戰(zhàn)略孵化出的璀璨明珠。他走過從基層操作工到電氣維修技術(shù)人才的華麗轉(zhuǎn)身，從青澀的大學(xué)畢業(yè)生蛻變?yōu)榻袢盏碾姎饩S修技術(shù)翹楚，從一線工人成長為行業(yè)技能大賽的金獎得主。他的成長歷程正是“想干事、能干事、干成事”營口卷煙廠精神的生動彰顯。他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，以一顆細(xì)膩的匠心執(zhí)著于極致技藝的探索，他的積極態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窦钪車娜?#xff0c;成為企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。

熱愛引領(lǐng)成功路

每天上班伊始，走進(jìn)紅遼公司營口卷煙廠卷包車間就能看見一個步履匆匆的維修工，戴著一副絕緣手套，拿著電工筆和萬用表在車間忙忙碌碌為各機(jī)組解決設(shè)備難題，這個工作習(xí)慣王峰已經(jīng)保持了15年。

“身為技術(shù)人員，我堅(jiān)信投身一行，就應(yīng)該熱愛一行，鉆研一行，這是最根本的職業(yè)追求。”在王峰看來，這是維修崗位的匠心準(zhǔn)則。2006年，王峰加入營口卷煙廠，當(dāng)時他在卷包車間通過輪崗的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于車間內(nèi)眾多的機(jī)械設(shè)備，他尚感到十分生疏。“師傅總說我沒有天分，催使我堅(jiān)持下去的就是對設(shè)備的一腔熱愛。”王峰購買專業(yè)教材進(jìn)行自學(xué)，休息時間自愿到車間里跟著師傅檢修，功夫不負(fù)有心人，2009年，王峰因表現(xiàn)優(yōu)異進(jìn)入到電工組學(xué)習(xí)，從那時起，他如獲至寶幾乎與設(shè)備“形影不離”，正式走上了技術(shù)精進(jìn)之路。

2024年，“首屆中煙實(shí)業(yè)煙機(jī)設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競賽”是王峰實(shí)現(xiàn)自我突破的又一個舞臺。面對這場煙草行業(yè)的“錦標(biāo)賽”，王峰一開始便給自己立下了第一的目標(biāo)。備賽期間，他化壓力為動力，充分利用每個空隙進(jìn)行訓(xùn)練。王峰深入且系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了西門子 S7-1500PLC 的相關(guān)理論知識與編程技能，投入了大量的時間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)和練習(xí)，無論是理論知識的鉆研，還是實(shí)踐操作的磨煉，都得到了全面而顯著的提升，往往一鉆研就是幾個小時……幾個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，王峰依舊咬牙堅(jiān)持著，憑借“輕傷不下火線”的拼勁，過關(guān)斬將取得卷煙封裝組第一名，為紅遼公司和營口卷煙廠捧回了總成績第一的桂冠。

技術(shù)創(chuàng)新促效能

“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，但創(chuàng)新是在技術(shù)熟練的基礎(chǔ)上展開的，不是憑空想象出來的，真操實(shí)干才能真正產(chǎn)生效益。”王峰在一次內(nèi)部會議上堅(jiān)定地說道。他深知，創(chuàng)新不僅僅是一個口號，而是需要在深厚的技術(shù)積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，通過不懈的努力和實(shí)際操作才能實(shí)現(xiàn)的。

為了更好地滿足市場需求，營口卷煙廠在2021年做出了一個重要的決策——引進(jìn)一套先進(jìn)的新中支煙機(jī)設(shè)備。然而，受全球疫情的影響，設(shè)備的原廠家無法派遣技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。面對這一挑戰(zhàn)，王峰和他的團(tuán)隊(duì)沒有退縮，他們決定自主承擔(dān)起這一重任。新中支機(jī)型與車間現(xiàn)有的普通型和細(xì)支型煙機(jī)在原輔料規(guī)格、傳感器位置、線束布局、電氣系統(tǒng)等多個方面都存在很大的差異。這些差異給設(shè)備的調(diào)試工作帶來了前所未有的困難。王峰和團(tuán)隊(duì)成員們面對著一系列的挑戰(zhàn)，他們必須從零開始，一步步地摸索和解決每一個技術(shù)難題。在調(diào)試過程中，王峰和團(tuán)隊(duì)成員們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，他們深入研究了GDX2硬包機(jī)、ZB45硬盒包裝機(jī)等多種機(jī)型的工作原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。通過融匯貫通，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求，他們對新中支煙機(jī)的關(guān)鍵部位進(jìn)行了自主設(shè)計(jì)和調(diào)試安裝。他們不放過任何一個細(xì)節(jié)，從每一個傳感器的精確校準(zhǔn)到每一個電氣連接的穩(wěn)定性，都經(jīng)過了反復(fù)的測試和優(yōu)化。

經(jīng)過一系列的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，包括模擬驗(yàn)收、靜態(tài)驗(yàn)收、功能驗(yàn)收、效能驗(yàn)收等，王峰和他的團(tuán)隊(duì)在短時間內(nèi)就成功實(shí)現(xiàn)了新中支煙機(jī)設(shè)備的調(diào)試工作。他們的努力不僅保證了新設(shè)備能夠順利投入生產(chǎn)，而且在調(diào)試過程中逐漸形成了一套自己獨(dú)有的維修方式。這種方式不僅提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，還大大降低了未來的維護(hù)成本。

梯隊(duì)建設(shè)助發(fā)展

“我是在企業(yè)的關(guān)懷和培育下成長起來的，是企業(yè)和組織給予了我機(jī)會和平臺，在今后的工作和培訓(xùn)中，我要發(fā)揮‘傳、幫、帶’作用，積極回饋企業(yè)。未來的競賽也要將經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)分享給以后的選手。在工廠數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的契機(jī)下，將所學(xué)運(yùn)用平時的工作中，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。”王峰說道。

王峰傳授知識有自己的一套方式，他不采用“灌輸式”地教學(xué)，而是先詳細(xì)了解每個人的脾氣、秉性，因材施教。他根據(jù)每個學(xué)員的特點(diǎn)制定培養(yǎng)計(jì)劃，手把手教他們動手實(shí)踐，讓學(xué)員們在實(shí)操中琢磨、領(lǐng)悟。此外他還將自己多年積累下來的設(shè)備維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢的心得、經(jīng)驗(yàn)和絕招，制訂成冊，傳授給車間的年輕人。

“我們可喜歡聽王峰老師講課了，他做的課件生動有趣，我們學(xué)的也盡興。”包裝機(jī)操作工楊春旭說道。為了能夠找到現(xiàn)在年輕人喜歡學(xué)愿意學(xué)的方式，王峰自學(xué)PPT制作、音視頻剪輯，將枯燥的電氣知識、設(shè)備原理、故障處理等知識以年輕人喜聞樂見的方式教授給大家，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中掌握知識。

“王峰老師愛學(xué)習(xí)、好鉆研、敢擔(dān)當(dāng)，他身上有一股向上的力量，不自覺地吸引著我們。”青年員工張兵說。

在紅遼公司技能表彰大會上，紅遼公司黨組書記、總經(jīng)理慈東曾指出：“我們實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)的初衷就是確保每位員工都具備成為公司中流砥柱的潛力，無論身處何崗，都能充分發(fā)揮自身價(jià)值，我們相信每一名員工都是人才，每一名員工都能在其擅長的領(lǐng)域，盡展其才。”這番話語，深刻詮釋了紅遼公司人才培育的真諦所在。公司深知人才資源對于發(fā)展的重要性，故而精心制定了長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略，致力于踐行“人人是人才，人人盡其才”的文化理念。技能人才是支撐工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。公司致力于打造一個充滿活力、鼓勵創(chuàng)新、重視人才的環(huán)境，讓每一位員工都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的潛力，共同推動企業(yè)向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。紅遼公司的改革和創(chuàng)新實(shí)踐證明，企業(yè)不僅能夠提升自身的核心競爭力，還能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造更多的成長機(jī)會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長與進(jìn)步。