孫佩佩對設(shè)備故障進行登記。張環(huán)環(huán)攝

在同事眼中，她是干一行專一行的“泰煙工匠”；在領(lǐng)導眼中，她是攻一事成一事的“一線標兵”。

她就是山東省泰安市煙草專賣局（公司）物流配送中心儲配部分揀員孫佩佩。

從設(shè)備“小白”到“泰煙工匠”

2018年，孫佩佩從電訪員崗位調(diào)整至分揀員崗位。

“剛開始，設(shè)備一報警我就慌了神，根本不知道該咋辦。后來我覺得，這么下去不是辦法，不會就慢慢學。”孫佩佩說。

孫佩佩很快調(diào)整心態(tài)，一方面向老員工請教設(shè)備操作重難點、常見故障處置方法，另一方面認真學習設(shè)備結(jié)構(gòu)原理等知識。設(shè)備廠家技術(shù)人員來維修設(shè)備時，孫佩佩就跟在他們身后，仔細看、認真聽，有不懂的地方及時請教。

漸漸地，孫佩佩處理起設(shè)備問題來愈加得心應手。巡檢時，她發(fā)現(xiàn)標準煙線自動開箱時，在煙箱蓋未完全打開的情況下，設(shè)備仍在繼續(xù)運行，如此一來，會造成條煙損壞和設(shè)備故障。她通過技術(shù)攻關(guān)，在開箱機六工位加裝煙箱蓋復核檢測裝置。該裝置能夠自動檢驗煙箱蓋是否完全打開，一旦出現(xiàn)問題會立即發(fā)出警報。該成果被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀崗位創(chuàng)新成果。

孫佩佩十分注重設(shè)備規(guī)范管理。她會每月匯總、登記各個分揀線的設(shè)備運行情況，并及時反饋給設(shè)備廠家，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行。她積極歸納總結(jié)設(shè)備操作管理經(jīng)驗，編寫“RGV小車操作規(guī)程”“包裝機操作規(guī)程”“通道機小車散煙故障處理SOP”等16項操作規(guī)程、21個SOP，為設(shè)備標準化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

近幾年，異型煙分揀效率低、破損率高以及勞動強度大等問題，成為卷煙分揀環(huán)節(jié)的“腸梗阻”，制約著煙草物流自動化、智能化、柔性化發(fā)展。為提升異型煙分揀效率，孫佩佩團隊與設(shè)備廠家技術(shù)人員商討改進方案，打破輔線分揀倍數(shù)限制，調(diào)整程序參數(shù)，將異型煙分揀效率提升了32%。通過多年的不懈努力，孫佩佩獲評首批“泰煙工匠”。

從學徒到導師

剛轉(zhuǎn)崗成為分揀員時，孫佩佩拜“魯煙工匠”朱德升為師。“我底子薄，年齡也不小了，學起東西來比別人慢，所以只能提前學、下功夫?qū)W。”孫佩佩介紹說，“師傅總是表揚我、鼓勵我。我能有今天的成績，多虧了他的耐心指導。”

在朱德升眼中，孫佩佩十分勤奮好學。“她工作很認真，總是來得最早、走得最晚。”朱德升說。經(jīng)過幾年的歷練，孫佩佩逐漸成長為業(yè)務骨干。她經(jīng)常利用業(yè)余時間學習，并以全市系統(tǒng)第一名的好成績考取了煙草物流師職業(yè)資格證書。

2022年，省局（公司）舉辦第一屆煙草物流管理崗位技能競賽，孫佩佩帶領(lǐng)團隊代表泰安市局（公司）物流配送中心參賽。

因為是首屆煙草物流管理崗位技能競賽，所以沒有經(jīng)驗可以參考。作為團隊里的“老大姐”，孫佩佩成為大家的精神支柱。那段時間，團隊成員互相鼓勵、共同探索，認真學習理論知識，逐漸提升實操技能。“佩佩姐很拼，每天下班后還會學到很晚，理論知識部分她能做到一分不丟。”團隊選手杜燦說。經(jīng)過半年多的努力，孫佩佩所在的團隊取得了團體第4名的好成績。

2023年，泰安市局（公司）物流配送中心結(jié)合人才隊伍現(xiàn)狀，成立多個學習提升小組，扎實開展培訓和研學，努力實現(xiàn)“研學并行、賦能成長”，持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)。業(yè)務能力出眾的孫佩佩被選為培訓導師。從那以后，她變得更加忙碌了。

“現(xiàn)在，設(shè)備自動化程度越來越高，對我們一線員工的要求也越來越高。下一步，我們要著力打造自主維保團隊，進一步提升設(shè)備運行效率。”談到下一步工作，孫佩佩如是說。

從設(shè)備“小白”到“泰煙工匠”，從學徒到導師，孫佩佩用青春和汗水澆灌出累累碩果，用奮斗的腳步走出最美人生路。