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近年來(lái),四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司馮映月創(chuàng)新工作室創(chuàng)新企業(yè)專業(yè)管理?xiàng)l線聯(lián)盟模式,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,有效整合資源推動(dòng)新技術(shù)在物流領(lǐng)域的研發(fā)應(yīng)用,為企業(yè)物流發(fā)展提供了新的技術(shù)支撐和解決方案。
精細(xì)管理
四川中煙物流工作由物流中心統(tǒng)一歸口管理,公司下轄成都卷煙廠、什邡卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄廠、綿陽(yáng)卷煙廠、西昌卷煙廠等五家工廠的物資管理科負(fù)責(zé)具體落實(shí)。過(guò)去,跨區(qū)域、跨工廠、跨部門的物流團(tuán)隊(duì)構(gòu)成導(dǎo)致日常物流作業(yè)面臨人員調(diào)度不足、資源共享不暢、信息傳遞受阻等一系列問(wèn)題。
為此,創(chuàng)新工作室積極思考、主動(dòng)作為,從組織架構(gòu)、工作流程、人員特點(diǎn)等方面進(jìn)行梳理分析,在公司內(nèi)部首創(chuàng)專業(yè)管理?xiàng)l線,以聯(lián)盟模式開(kāi)展物流創(chuàng)新工作。
創(chuàng)新工作室在四川中煙物流中心設(shè)總部,在成都卷煙廠、什邡卷煙廠、長(zhǎng)城雪茄廠、綿陽(yáng)卷煙廠、西昌卷煙廠設(shè)分部,按照“1+5”管理模式,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)、創(chuàng)新成果發(fā)布、成功案例分享、培訓(xùn)研討交流等方式,探索物流資源有效整合和高效協(xié)同,成功突破了傳統(tǒng)工作模式下單兵作戰(zhàn)能力有限的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了聚合效應(yīng)最大化。
精準(zhǔn)施策
2023年,西昌卷煙廠原料高架庫(kù)夾抱機(jī)老化引發(fā)設(shè)備電氣故障頻發(fā)、液壓油管滲漏等諸多問(wèn)題,影響了生產(chǎn)質(zhì)效。
該設(shè)備在原料出入庫(kù)環(huán)節(jié)起著承上啟下的重要作用。為此,在西昌卷煙廠創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人唐崧的帶領(lǐng)下,他們迅速成立技術(shù)攻堅(jiān)小組,通過(guò)翻閱資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,成功設(shè)計(jì)研發(fā)出一種新型氣動(dòng)式夾抱機(jī),以氣動(dòng)系統(tǒng)替代原有的機(jī)電液壓系統(tǒng),解決了設(shè)備高頻振動(dòng)引發(fā)的故障,避免了油路管道滲漏導(dǎo)致的潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了降本增效。
遵循這一解決思路,他們進(jìn)一步對(duì)高架庫(kù)拆(疊)盤機(jī)進(jìn)行氣動(dòng)式改造,有效提升設(shè)備運(yùn)行效率,并取得新型實(shí)用專利授權(quán)2項(xiàng)。
精益升級(jí)
西昌卷煙廠成品輸送線作業(yè)空間狹窄,因此選用了柔性輸送鏈板機(jī)滿足生產(chǎn)需求。創(chuàng)新工作室成員在物流維修現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),受作業(yè)空間限制,設(shè)備維護(hù)更換存在安裝難度大、調(diào)試時(shí)間長(zhǎng)、人員需求多等問(wèn)題。
為提高精益管理水平,創(chuàng)新工作室成員針對(duì)輸送鏈板機(jī)維修安裝開(kāi)展QC課題攻堅(jiān),自主加工組裝出用于成品件煙輸送鏈板快速收緊的維修工具,解決了實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì),使用該工裝后,鏈板維修平均耗時(shí)從36.6分鐘縮短至7.36分鐘,維修效率提高了近80%。該項(xiàng)成果獲2024年中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流系列活動(dòng)專業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
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