“老戴，怎么今天比平時(shí)慢些呀？”

“哈哈，剛剛在手把手地帶徒弟一起搞呀，怎么，老周，你這是想和我比比誰開的快嗎？”

話音剛落，老戴便按下了啟動(dòng)按鈕，噴嘴總成動(dòng)作完成，蜘蛛爪與接收鼓交接正常，煙組匯合、煙支剔除正常，設(shè)備運(yùn)行得非常順利，沒有出現(xiàn)一下停頓。進(jìn)廠工作15年，他將質(zhì)量擺在首位、善于思考，是執(zhí)著提升自身操作技能水平的生產(chǎn)一線“拼命三郎”。這位大家口中的老戴就是湖南中煙2024年度生產(chǎn)標(biāo)兵——戴文。

甘心奉獻(xiàn)，主動(dòng)輪機(jī)服務(wù)生產(chǎn)

戴文具有良好的職業(yè)道德和精深的專業(yè)技能，自進(jìn)入長沙卷煙廠以來就一直扎根生產(chǎn)一線，在卷包車間卷接中速擋車崗位上十四年如一日的精益求精、積極向上，工作上踏實(shí)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、不計(jì)個(gè)人得失，始終敢于接受挑戰(zhàn)，并且在工作中不斷積累理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，考取了煙草行業(yè)卷煙卷接設(shè)備高級(jí)工職業(yè)技能等級(jí)。

“你說老戴呀，他就像個(gè)‘拼命三郎’，不管安排他去哪個(gè)崗位，不管安排他做什么工作，他都能做得好、做得出色，每天看他就像一個(gè)‘陀螺’，在那連軸轉(zhuǎn)。”戴文隔壁機(jī)臺(tái)的老員工劉佳說到。

戴文的操作技能和質(zhì)量控制能力都是車間中速卷接擋車工中的佼佼者。因2024年度車間生產(chǎn)工作需要，他不懼輪機(jī)崗位高強(qiáng)度操作的壓力，主動(dòng)請(qǐng)纓輪機(jī)并出色地完成生產(chǎn)任務(wù)，業(yè)績(jī)突出。面對(duì)要操作多臺(tái)設(shè)備和熟悉多個(gè)品牌參數(shù)的輪機(jī)崗位，他在生產(chǎn)過程中仔細(xì)觀察、不斷總結(jié)積累操作經(jīng)驗(yàn)，摸透各機(jī)臺(tái)的操作特性，形成了一套屬于自己的輪機(jī)操作“組合拳”。

在輪機(jī)生產(chǎn)過程中，他將遇到的質(zhì)量、設(shè)備相關(guān)的問題進(jìn)行總結(jié)提煉，并將寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地分享給其他生產(chǎn)一線操作人員，為車間的質(zhì)量和生產(chǎn)保駕護(hù)航。

細(xì)致入微，專注卷煙質(zhì)量提升

在質(zhì)量控制方面，戴文也有著自己的“小竅門”，就是“望聞問切”。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，他的第一步是通過“望”，即仔細(xì)蹲下來耐心查看設(shè)備的運(yùn)行過程，仔細(xì)觀察有無和平時(shí)不一樣的異常情況；同時(shí)輔以“聞”的手段，留神設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的聲音，聚精會(huì)神、敏銳地捕捉產(chǎn)生的“雜音”；“問”則是通過詢問附近機(jī)臺(tái)的卷接老師傅、老前輩，詢問電器和機(jī)械技術(shù)維修、主修，從他們經(jīng)驗(yàn)之談中找到“破局之法”；“切”就是戴文在上述手段都不能很好地解決問題，取得穩(wěn)定的效果之時(shí)，會(huì)在設(shè)備保養(yǎng)期間，用手在關(guān)鍵部位仔細(xì)摸索，感覺設(shè)備各部件是否正常，有無存在輕微形變的狀態(tài)。

圖為戴文正在查看煙支物理指標(biāo)（供圖：賀澤文）

“你看，戴師傅又在那瞪著眼睛找破綻了。”

“我聽說他那雙眼睛呀，尖得很，他要是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)異常的時(shí)候，總是會(huì)看一眼運(yùn)行中的設(shè)備，再看一眼隔壁的機(jī)臺(tái)，就在那跑來跑去，找不同，每次還都能找準(zhǔn)！”

戴文非常善于觀察和思考，生產(chǎn)過程中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持不懈追求“產(chǎn)品零缺陷”，確保所生產(chǎn)的卷煙“支支品位優(yōu)”。在企業(yè)追求產(chǎn)品“精美質(zhì)量”的道路上，他通過以上四種手段為工廠、車間的重點(diǎn)工作中貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。

言傳身教，“傳幫帶”用心帶徒弟

戴文高度認(rèn)同湖南中煙新時(shí)代的奮斗者文化，不斷提升工作技能，是“煙草湘軍”里爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代奮斗者的代表。在卷包車間積極推進(jìn)的“傳幫帶”工作中，他十分主動(dòng)地向車間申請(qǐng)要進(jìn)行“工匠培訓(xùn)室”隊(duì)伍的考評(píng)，并成功通過測(cè)試。

在企業(yè)開展的“師帶徒”活動(dòng)中，他總是先通過“言傳”分階段打牢徒弟們的理論基礎(chǔ)，在徒弟們的基礎(chǔ)足夠扎實(shí)以后，通過“身教”，一步一步將自己的操作技能教授給徒弟們，毫無保留，將“壓箱底”的“看家本領(lǐng)”全盤托出。

“熊雨軒，聽說你也在跟著戴文師傅學(xué)操作呀，你學(xué)得怎么樣啊，現(xiàn)在能出師了嗎？”

“沒有啊，師傅要求挺嚴(yán)的，我想學(xué)實(shí)操想動(dòng)手，但是師傅說我理論基礎(chǔ)不牢，說我就算是學(xué)了實(shí)操也是‘知其然不知其所以然’。”戴文的兩個(gè)徒弟邊走邊說。

十多年來，戴文一直在為企業(yè)、工廠在產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率保障、隊(duì)伍實(shí)操水平提升等方面的積極貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，早已成為了身邊同事心中當(dāng)之無愧的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

“小伙子，不要著急，把該學(xué)理論都學(xué)會(huì)了，實(shí)操就難不住你了。這么著急想出師嗎？欲速則不達(dá)呀。”戴文拍著徒弟的肩膀笑瞇瞇地說到。