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王彥:AI賦能守初心 深耕一線顯擔(dān)當(dāng)

2025年05月16日 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:陳思
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“現(xiàn)在用AI技術(shù)就可以幫助您分析卷煙銷(xiāo)售情況、盈利率、庫(kù)存合理性等,很方便的!龐哥,您可以試試……”近日,四川省成都市煙草專賣(mài)局(公司)一分公司(金牛區(qū)局、青羊區(qū)局)客戶經(jīng)理王彥來(lái)到金牛區(qū)華旺副食店,指導(dǎo)店主運(yùn)用AI技術(shù)分析卷煙經(jīng)營(yíng)情況。

王彥,在基層一線深耕多年,憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和勇于創(chuàng)新的精神,積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召,主動(dòng)嘗試通過(guò)AI技術(shù)來(lái)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)智能化、精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型,以實(shí)際行動(dòng)詮釋煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“以前拜訪客戶,靠的是經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有了AI工具,可以更科學(xué)地分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),能為零售戶提供更貼心、更精準(zhǔn)的服務(wù)。”王彥說(shuō)。從去年開(kāi)始,她主動(dòng)學(xué)習(xí)AI數(shù)據(jù)分析、智能營(yíng)銷(xiāo)等新技術(shù),通過(guò)AI算法分析零售終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存情況和消費(fèi)者偏好,幫助零售戶優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,著力推動(dòng)從“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”向“智能營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變。

AI賦能:讓數(shù)據(jù)成為零售戶的“智慧參謀”

在王彥看來(lái),在營(yíng)銷(xiāo)工作中,AI工具使用的核心在于“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,讓服務(wù)更精準(zhǔn)”。她負(fù)責(zé)的轄區(qū)共192家零售戶,以往主要靠經(jīng)驗(yàn),難以科學(xué)全面地幫助零售戶分析卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。如今,她利用AI賦能,不僅幫助零售戶快速監(jiān)測(cè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、動(dòng)銷(xiāo)趨勢(shì)等,還制定了個(gè)性化服務(wù)方案。

不久前,瑧酒匯食品店店主熊老板因生意下滑,資金周轉(zhuǎn)困難而發(fā)愁,聯(lián)系了王彥。王彥得知后,立刻趕到店里,通過(guò)AI工具分析發(fā)現(xiàn),店鋪周邊新開(kāi)了大型商超,且店鋪商品陳列缺乏吸引力,商品與周邊消費(fèi)群體偏好也不符。

王彥依據(jù)AI大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)及分析結(jié)果,結(jié)合店鋪實(shí)際布局,為熊老板制定了一套全方位的經(jīng)營(yíng)提升方案:首先調(diào)整商品結(jié)構(gòu),在顯眼位置增加休閑零食、飲品等高頻消費(fèi)品吸引消費(fèi)者;其次,優(yōu)化陳列布局,并在收銀臺(tái)設(shè)置關(guān)聯(lián)商品速購(gòu)區(qū)。

此外,王彥還建議熊老板通過(guò)建立微信群推送優(yōu)惠活動(dòng)、開(kāi)通會(huì)員系統(tǒng)等精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式,增強(qiáng)顧客黏性。同時(shí),整合資源,提供代收快遞、社區(qū)團(tuán)購(gòu)自提等增值服務(wù)。她還根據(jù)店鋪實(shí)際,協(xié)助熊老板申請(qǐng)煙草貸緩解資金壓力。

一個(gè)月后,店鋪卷煙周轉(zhuǎn)率同比提升15%,非煙商品銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%,資金回籠難題得到緩解。

類(lèi)似的故事還有不少,王彥通過(guò)將AI工具運(yùn)用到實(shí)際工作中,不僅提升了零售戶滿意度,還帶動(dòng)了轄區(qū)終端整體經(jīng)營(yíng)效率提升。

深耕一線:AI落地的“最后一公里”

為讓更多的零售戶了解AI、運(yùn)用AI,王彥定期組織“AI營(yíng)銷(xiāo)沙龍”,講解數(shù)據(jù)分析技巧,分享使用心得,與零售戶共同探索AI在經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際運(yùn)用。在她的帶動(dòng)下,轄區(qū)不少零售戶學(xué)會(huì)了用AI來(lái)分析店鋪情況,逐步推進(jìn)了“AI賦能,服務(wù)升級(jí)”。但王彥深知,工具只是手段,真正的服務(wù)仍需“以人為本”。她堅(jiān)持“AI+人工”相結(jié)合的工作模式,在利用智能工具優(yōu)化服務(wù)的同時(shí),實(shí)地走訪傾聽(tīng)零售戶需求,解決實(shí)際問(wèn)題。

一次,一位年近六旬的零售戶對(duì)智能手機(jī)操作不熟練,但也想使用AI工具來(lái)分析店鋪經(jīng)營(yíng)情況。王彥了解需求后,多次上門(mén)服務(wù),從最基礎(chǔ)的功能教起,耐心指導(dǎo),并將操作方法歸納成紙質(zhì)版本交給他對(duì)照。王彥還根據(jù)AI建議,幫助優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)小店的智能化升級(jí)。王彥說(shuō):“在智能化轉(zhuǎn)型的探索道路上,不能落下一位零售戶,尤其是那些對(duì)新技術(shù)接受較慢的群體,我們要用更接地氣的方式幫助他們。”

從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到AI賦能,王彥用堅(jiān)守與創(chuàng)新詮釋了煙草人的擔(dān)當(dāng)。她說(shuō):“AI不是冷冰冰的技術(shù),而是讓我們能更懂零售戶、更高效服務(wù)的工具。”

在智能化浪潮中,像王彥這樣的一線工作者,以AI賦能守初心,以深耕一線顯擔(dān)當(dāng),在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)不凡的篇章。未來(lái),隨著AI技術(shù)的不斷演進(jìn),行業(yè)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型將邁向更深層次,而王彥和她的同事們,將繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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