每天清晨，陜西中煙工業有限責任公司寶雞卷煙廠制絲車間乙班副班長、絲后線段組長尹俊杰都會早早來到車間，認真做好各項準備后，投入新一天的工作中。“每次走進車間，我都感到無比幸福，內心充滿力量。車間見證了我從青澀到沉穩的蛻變，更承載了我12年的青春記憶。”尹俊杰感慨地說。

尹俊杰正在核對當班生產計劃（攝影：王志強）

“機會不是等來的”

“機會不是等來的，在這之前就得做好充足的準備。”這是尹俊杰的座右銘，也是他身體力行的經驗總結。

12年前初入工廠時，尹俊杰是一名普通的加料操作工，他虛心向老師傅們學習，不僅迅速掌握了本職崗位的操作技能，在此基礎上更是不斷學習積累，拓寬知識邊界，一遍遍細化操作流程。

他不僅深耕本職工作，還與線段的同事積極交流，對絲后工序的每一個細節都了如指掌。同樣的工作他總能完成得更加出色，這些都被大家看在眼里。

一天，車間領導詢問尹俊杰：“小尹，車間決定讓你當絲后線段組長，能不能勝任？”年輕的尹俊杰既激動又忐忑地接下了這個重任。當時，他既有因付出努力終獲認可的激動，也有擔心自己經驗不足的忐忑。

事實證明，機會總是留給有準備的人。第一天上任的尹俊杰就從容不迫地開始組織生產，順利統籌完成了當日的生產工作。

唯有充分準備，方能胸有成竹。正是這份底氣，讓尹俊杰順利完成了從普通操作工到絲后線段組長的角色轉變。

“越是危急，越要保持冷靜”

制絲車間流水線式的生產模式決定了操作人員尤其是現場負責人，必須具備能夠快速反應和處置突發情況的能力。

每次遇到突發情況，尹俊杰總能迅速響應并第一時間趕到故障現場進行危機處理。那份從容不迫，仿佛一股無形的力量，讓周圍的同事也不由自主地平靜下來。

“每次著急忙亂的時候，只要看到尹組長那股冷靜勁兒，我也就跟著鎮定下來了。”絲后加香工高繼軍笑著說。

有一次，短絲秤出現堵料，面對這一緊急狀況，尹俊杰迅速而冷靜地指揮團隊協作，緊急組織人工清理煙絲，同時有條不紊地與中控保持溝通，確保每一步操作都井然有序，最終成功避免了潛在的生產事故發生。

很多新進員工都見過尹俊杰剛入廠時的筆記本——扉頁泛黃的紙頁上，“冷靜”二字力透紙背。“越是危急，越要保持冷靜。我剛入廠的時候，干活比較著急，但后來發現越急反而越容易出錯。”尹俊杰經常跟新進員工講起自己剛參加工作時的事，“設備的心跳亂了，你的心跳就得穩住。”

如今，尹俊杰積累了更加豐富的現場經驗，錘煉出一顆處變不驚的心，這份沉著冷靜加上優秀的應急處理能力，使他在工作中更加得心應手。

“發現問題，及時溝通”

如今的尹俊杰，不僅繼續擔任絲后線段組長，還多了一個副班長的頭銜。他不僅要負責統籌絲后生產工作，還要協助管理整個班組的日常事務。不過，在身兼雙職的擔子與責任之下，他依然游刃有余。積極主動、及時溝通的行事風格和良好習慣，讓他即便格外忙碌，也能應對自如。

在生產管理中，尹俊杰秉持著“預防為主，溝通先行”的原則，他強調事先檢查到位，及時發現問題，及時溝通處理，將可能存在的隱患扼殺在萌芽狀態。

煙絲水分調整是個精細的活兒，作為制絲最后線段工序的“守護者”，必須把控好最后一道“水分關”。因此，每次出料前，尹俊杰都會提前了解每一批次前端煙絲的含水率情況，做到心中有數。出料時，一旦出現水分偏差，他會迅速與前一工序和中控溝通，調整煙絲含水率，避免任何可能出現的產品質量問題。

“發現問題，及時溝通，可以使各線段之間的配合更加緊密和諧。”尹俊杰經常這樣對班組成員說。

工作中，尹俊杰還是個樂于助人的人，他十分關心身邊的同事。有的師傅手上有劃破的傷口不好意思說，他總是第一時間發現并盡快幫其處理；同事之間發生小矛盾，他總是第一時間進行安撫并化解矛盾。

對他而言，發現問題并解決問題是他做好本職工作的關鍵，而積極溝通、上下銜接則是他用來解決問題的“法寶”。

“有備而來，扎實做事。”這是尹俊杰常對新進員工說的話。如今的尹俊杰依舊年輕，卻已經是很多青年職工口中的“尹師傅”。多年來，尹俊杰多次獲評“優秀共產黨員”“青年技能精兵”，對他來說，這些榮譽是鼓勵更是激勵，激勵他以更加精進的技能和更加負責的態度砥礪前行。