為確保幫扶村脫貧后實現可持續發展，貴州畢節市煙草專賣局（公司）全力指導各級駐村干部駐村幫扶，讓幫扶村留下厚家底，實現高質量脫貧。

“留下”工作隊。煙草幫扶干部駐村走訪期間，明確工作思路，一手抓脫貧攻堅，一手抓選育干部，認真識別村民中的“好苗子”，發揮傳幫帶作用，幫助其提升學歷，增強政治理論水平和干事創業能力，讓村中想干事的人干成事，讓幫扶村村民擔任村“兩委”干部，探索推進村干部考核激勵機制，“留下”一支永遠不走的工作隊。

“留下”合作社。針對各個幫扶村具體情況和特色優勢，提供啟動幫扶資金，依托“煙草公司+合作社+煙農”運作模式，為掛幫村組建具有地方農業特色的合作社，成立合作社理事會，組織當地貧困戶加入合作社務工，加強合作社管理，積極爭取政策、資金、計劃傾斜支持，修建烤房等設施設備，促進地方基礎設施發展，盤活荒地閑置資源，開展烤煙、牲畜家禽、特色農作物、優質果蔬等產業運營，把合作社打造成為富民強村重要載體，著力“留下”一批活力強勁的合作社。

“留下”鄉村治理體系。突出“自治、法治、德治”三種方式抓治理，發揮法治保障作用，建立村民自治“黨建+積分”管理制度，進一步規范村民行為，提高村民爭當模范的積極性，駐村干部在走訪中以德教化，通過鼓勵村民積極參加村集體經濟建設，固本強基推動鄉村振興，“留下”一套高效管用的鄉村治理體系。