20年后沈衛(wèi)紅重回泖橋村

在這樣一個全面建成小康社會的輝煌時刻，我不禁想起了身邊的扶貧干部沈衛(wèi)紅。那還是1999年，金山區(qū)開展“局村掛鉤扶貧”工程，將轄區(qū)內村級經(jīng)濟比較薄利，發(fā)展步伐緩慢，年可支配收入未到15萬元的貧困村與金山區(qū)條件較好的委、辦、局結對開展扶貧工作。金山煙草接到結對扶貧的任務后，交給了那時26歲的沈衛(wèi)紅，共產(chǎn)黨員，武警部隊退伍軍人，風華正茂。像在部隊一樣，沈衛(wèi)紅欣然前往金山區(qū)興塔鎮(zhèn)（現(xiàn)屬楓涇鎮(zhèn)）的泖橋村，并擔任泖橋村黨總支副書記，開始了長達三年的駐村扶貧工作。

泖橋村位于興塔鎮(zhèn)東北部，交通極為不便。全村區(qū)域面積2.6平方公里，總人口1860人，耕地2200畝。當時的泖橋村以純農(nóng)業(yè)為主，無任何實體工業(yè)，基礎設施建設落后，全村可支配收入來源是魚塘的小額租金和政府財政的零星補貼。

雖身為扶貧干部，沈衛(wèi)紅其實并無多少扶貧經(jīng)驗可言，而村民們也都在看著這位小青年能有什么妙招？想不到沈衛(wèi)紅套用了部隊打仗的原理：戰(zhàn)前勘察地形。想打勝仗那就得知己知彼，沒有調查就沒有發(fā)言權。

牢記公司的囑托、揣著使命必達的責任感和改變貧窮落后的干勁，沈衛(wèi)紅把自己變成了一名真正的村干部，風里雨里，土里泥里，把泖橋村上上下下的情況摸了個清，扶貧“三步走”的想法也慢慢成形了。

第一步，轉變觀念。扶貧先扶志，沈紅衛(wèi)首先幫助大家轉變觀念，鼓勵大家“臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”，不能等靠要，只要大家齊心協(xié)力共同想辦法，一定可以摘掉貧困村這頂“破”帽子的。他這么一說，大家都覺得是這么個理兒。

第二步，改善環(huán)境。要想招來鳳凰，得先栽好梧桐樹。沈衛(wèi)紅借助各級政府和金山煙草的力量，先后拓展和優(yōu)化泖橋村的進村道路，改善交通條件，再將廢棄廠房改造為設施完善的標準廠房。這“梧桐樹”也就栽好了。

第三步，招商引資。這是最重要的“造血”機制，當然也是最難的。在金山煙草、興塔鎮(zhèn)有關部門的大力支持下，沈衛(wèi)紅和村委會成員一起四處奔走，記不清磨破了幾雙鞋，說了多少話，當然還有吃過的閉門羹。但天道酬勤，終于，服裝加工廠、肉狗養(yǎng)殖基地、繩索加工廠等多個項目先后在泖橋村落了地。僅服裝加工廠一項，當年即為村里增加租金收入6萬多元，同時解決數(shù)十名村里的富余勞力，增收效果明顯。

一晃三年過去了，惜別的時候到了，此時的泖橋村經(jīng)濟發(fā)展之路已經(jīng)走上軌道，而沈衛(wèi)紅也收獲了與村民之間的“不了情”。

在此后的20年里，泖橋村的村容村貌、經(jīng)濟建設、文化事業(yè)一路發(fā)展，終于成為今日村容環(huán)境優(yōu)美、村民安居樂業(yè)的社會主義新農(nóng)村，先后獲評上海市健康村、整潔村、平安小區(qū)、金山區(qū)文明村等一系列榮譽。當然，沈衛(wèi)紅在扶貧期間促成的項目也早已升級換代，但知情者依稀能找到當年的痕跡。

正如沈衛(wèi)紅多年來始終牽掛著泖橋村的發(fā)展、惦念著泖橋村的鄉(xiāng)親一樣，泖橋村也沒忘記這位用心用情扶貧的年輕人，在2018年編著的《泖橋村志》上，沈衛(wèi)紅的名字赫然在列。

其實，他從未離開。