為進(jìn)一步均衡物流本級(jí)各配送組配送工作量，減少迂回重復(fù)路段，提高配送效率，日前，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草公司印發(fā)方案多措并舉對(duì)物流中心本級(jí)部分配送線路進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求各部門要充分認(rèn)識(shí)到配送線路優(yōu)化工作是落實(shí)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的工作要求，是物流企業(yè)降本增效的有效途徑，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，積極配合，認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)量完成線路優(yōu)化工作。

　　二是加強(qiáng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、自律互助小組平臺(tái)宣傳等方式，對(duì)涉及客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，確?？蛻艏皶r(shí)知曉新的訪銷安排；對(duì)新線路配送組進(jìn)行靈活安排，確保確保正常配送工作不受影響；物流中心與其他部門積極協(xié)調(diào)配合，系統(tǒng)推進(jìn)線路編排、訪銷調(diào)整、人員調(diào)配及新線路運(yùn)行監(jiān)控等工作，確保線路優(yōu)化工作順利實(shí)施。

　　三是持續(xù)推進(jìn)、不斷優(yōu)化。要求業(yè)務(wù)部門強(qiáng)化對(duì)下轄各配送組的指導(dǎo)力度，并實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析送貨量、往返時(shí)間、送貨戶數(shù)、送貨里程、油耗、裝載率及單車裝載量等數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)配送線路持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少線路迂回重復(fù)，不斷提升卷煙配送工作效率。