1月19日晚7時許，當天的最后一條細支煙在分揀線上走完流程，這標志著陜西省延安市煙草專賣局（公司）物流分公司第三個訪銷周期的卷煙分揀正式結束。物流分公司副經理常清終于松了一口氣。

　　“只要敢于擔當、勇于創新，我們就能讓異型煙走上標準煙分揀線。”常清說。

　　近年來，隨著延安市場異型煙銷量逐年增加，延安市局（公司）物流分公司的分揀壓力不斷加重。

　　目前，延安市局（公司）物流分公司共有三條分揀線。其中，兩條為標準煙分揀線，每條線的分揀能力為12000條/小時；一條為異型煙分揀線，分揀能力為5000條/小時。在正常情況下，延安市局（公司）物流分公司現有的一條異型煙分揀線基本能滿足日常分揀需要。但在節日期間，異型煙銷量增長，這給延安市局（公司）物流分公司的卷煙分揀工作帶來了極大的挑戰。

　　元旦假期后延安市局（公司）的第一個訪銷周期，異型煙分揀量比平常增長了近155%，第二個訪銷周期相比第一個周期，異型煙分揀量又增長了32%以上。

　　針對異型煙分揀量增長與現有分揀效率不匹配的問題，延安市局（公司）物流分公司及時調整策略，將3款包裝規格與標準煙接近的異型煙調整至標準煙分揀線，并增加了分揀人數，采取“24小時輪班制”，全力保障異型煙分揀。

　　挑燈夜戰、加班加點、全員上陣……延安市局（公司）物流分公司員工眾志成城，擰成一股繩，連續奮戰多日，終于順利完成了節日期間前兩個訪銷周期的卷煙分揀任務。

　　階段性任務雖已順利完成，但問題依舊存在。1月16日，物流分公司接到的第3個訪銷周期的異型煙分揀任務比上一周期又增加了44%以上。“就單條異型煙分揀線的分揀能力而言，實行兩班倒、增加人手、優化流程等措施治標不治本。因此，突破現有分揀設備的限制，提升異型煙分揀效率已勢在必行。”常清說。

　　“痛點”也是“突破點”。如何有效提高異型煙分揀效率、應對日益增長的異型煙分揀壓力，成了延安市局（公司）物流分公司亟待破解的難題。

　　1月17日，延安市局（公司）物流分公司針對提升異型煙分揀能力進行了分析討論，并決定對現有分揀設備進行技術改造，將現有的一條標準煙分揀線改造為細支煙分揀線。

　　具體來說，就是將現有兩條標準煙分揀線中的二號分揀線延長使用時長，集中力量分揀標準煙；將一號分揀線改造為細支煙分揀線。分揀期間，他們分析每日分揀數量，將異型煙中數量較大、規格相對常規的細支煙分離出來，由一號分揀線進行分揀。

　　隨后，延安市局（公司）物流分公司組織設備維護小組、系統管理人員、設備廠商和系統廠商等對設備結構、電路、軟件及電控系統進行了設備改造可行性分析，制定了詳細的設備改造計劃。

　　為何改造為細支煙分揀線？“一方面，細支煙的分揀量在異型煙分揀總量中占比較大；另一方面，就目前標準煙分揀設備的分揀能力而言，完全改造為異型煙分揀線在時間上不允許，在技術上也很難實施。”儲配部部長魯亮介紹說，將相對常規的細支煙作為一號線分揀的重點，改造起來更為聚焦和高效。

　　事不宜遲。1月17日晚上8點，一號分揀線完成當日標準煙分揀任務后，改造工作正式開始。

　　設備維護小組協同設備廠商對立式煙倉、打碼機、包裝機等設備電控系統進行改造。與此同時，系統管理員與系統廠商聯合對相應的軟件、系統程序進行修改，實現對細支煙分揀的軟件支持。

　　基于前期制定的詳細的改造計劃，改造工作順利推進。1月18日凌晨3點，針對一號分揀線的改造初步完成。

　　改造完成只是第一步，確保順暢運行才是關鍵。

　　“在試運行的過程中，出現了‘立式機打擊頭用力過大’‘包裝機進煙口太窄’‘包裝機卷煙散垛’等問題。針對這些問題，我們的設備維護小組積極運用設備維修和系統維護過程中總結的‘金點子’‘土辦法’，對發現問題的部位進行了反復調試，最終將問題一個個解決。”常清說。

　　功夫不負有心人。13個小時全力攻關之后，1月18日上午9點，一號分揀線改造正式完成，設備各部位試運行正常。隨后，經過兩天的運行，一號分揀線分揀細支煙的效率達到6000條/小時，使得異型煙分揀總效率達到11000條/小時以上。改造完成后，異型煙整體分揀效率比改造前提升122%以上，實現了預期目標。

　　“異”路順暢，精“異”高效。對下一步工作，延安市局（公司）物流分公司提出，將繼續堅持以創新為根本動力，加快異標一體分揀改造項目進度，積極推動物流工作提質增效，不斷提升客戶滿意度，為延安煙草商業系統高質量發展貢獻更大力量。