“從最開(kāi)始的兩周一次，到后來(lái)的一周一次，再到現(xiàn)在的一周五次，‘利群’品牌的送貨頻次越來(lái)越高，需求響應(yīng)速度非常快！”2月1日，在陜西省西安市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心，儲(chǔ)配部主任李榮國(guó)看到最新到達(dá)的一批次“利群”品牌卷煙后，豎起大拇指說(shuō)道。

　　原來(lái)，這批次“利群”品牌卷煙是1月30日剛剛下的訂單。杭州與西安相隔1300多公里，兩天后就收到了貨。

　　這得益于近年來(lái)浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司工商網(wǎng)配的逐步升級(jí)，這樣的案例在全國(guó)還有很多，精準(zhǔn)的需求跟進(jìn)為“利群”品牌高質(zhì)量發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

　　近年來(lái)，浙江中煙始終秉持“尊重市場(chǎng)，跟進(jìn)市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)”理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，“主動(dòng)上前一步”，持續(xù)推動(dòng)工商網(wǎng)配工作升級(jí)，努力把“利群”品牌打造成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的中式卷煙代表品牌。

　　浙江中煙的網(wǎng)上配貨工作，建立了以“存銷比全過(guò)程維護(hù)”為核心的供貨快速響應(yīng)機(jī)制，既能滿足市場(chǎng)需求，做到不積壓、不脫銷，又能滿足效率要求，實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)交換和物流轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　2007年以來(lái)，浙江中煙在工商網(wǎng)配工作上持續(xù)創(chuàng)新，“十三五”期間，他們基于行業(yè)卷煙交易平臺(tái)，積極實(shí)施網(wǎng)上配貨工作的再升級(jí)。截至目前，浙江中煙所有協(xié)議單位已全部完成升級(jí)，升級(jí)之后的網(wǎng)配模式操作更便捷、協(xié)同更高效。

　　以定時(shí)不定量為主、應(yīng)急補(bǔ)貨為輔，浙江中煙按存銷比供貨的模式將“工商協(xié)同，快速響應(yīng)市場(chǎng)”作為業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)優(yōu)化的著眼點(diǎn)，通過(guò)工商數(shù)據(jù)網(wǎng)上對(duì)接，精準(zhǔn)識(shí)別并跟進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)時(shí)的貨源供應(yīng)需求。

　　本著跟進(jìn)與服務(wù)的理念，浙江中煙通過(guò)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)與實(shí)物調(diào)運(yùn)的無(wú)縫對(duì)接，有效解決了內(nèi)部運(yùn)行效率不高的問(wèn)題，一旦業(yè)務(wù)部形成訂單，24小時(shí)內(nèi)便可完成出庫(kù)運(yùn)輸。

　　工商網(wǎng)配要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，后臺(tái)的供應(yīng)鏈管理模式至關(guān)重要。對(duì)此，浙江中煙建立了以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)的“五大滾動(dòng)”管理模式，即滾動(dòng)預(yù)測(cè)、滾動(dòng)生產(chǎn)、滾動(dòng)供應(yīng)、滾動(dòng)維護(hù)、滾動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提高了快速響應(yīng)能力，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)行順暢高效、外部響應(yīng)及時(shí)精準(zhǔn)提供了保障。

　　此外，浙江中煙在破損煙調(diào)換、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面同樣“主動(dòng)上前一步”，堅(jiān)持緊跟市場(chǎng)需求、做好服務(wù)保障，為進(jìn)一步推進(jìn)“利群”品牌高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。