“1月30日，成都新增境外輸入確診病例1例。”1月31日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠物流分中心原料倉儲主管劉義剛準(zhǔn)備出門，他的手機上就收到了一條推送信息。這段時間他格外關(guān)注四川成都的疫情，因為不久前他剛從那里回來。

　　為搶抓節(jié)日銷售機遇，快速滿足市場需求，在2021年元旦期間的卷煙調(diào)撥工作中，安徽中煙實施了省外前置庫整車移庫模式。成都庫作為5個省外前置庫之一，2021年合同量最多，而且距離當(dāng)時出現(xiàn)確診病例的郫都區(qū)不到十公里。

　　劉義肩負(fù)使命，勇挑重?fù)?dān)，離家1600公里，奮戰(zhàn)7天，圓滿完成成都前置庫成品卷煙調(diào)撥任務(wù)。

　　2020年12月29日，劉義“全副武裝”地登上開往成都的高鐵。一下車，他就迅速聯(lián)系上了對接人，熟悉場地、找辦公場所，到職能部門尋求業(yè)務(wù)和技術(shù)支持，同時保持與公司物流中心、營銷中心等對口部門的聯(lián)系……所有的一切，他做得緊湊而有條理。

　　同日，分別從安徽5個地市啟程的6個車隊48輛車全部到達成都。而原先預(yù)定的停車場地出現(xiàn)變故，要重新找。人生地不熟，要找一個能一次性停放這么多貨車的停車場太難了。

　　“要不分開停放，還省費用。”“沒事的，我們可以自己找地方停車。”……幾個車隊隊長紛紛提出了建議。

　　“不行，為了保證人貨安全，保證統(tǒng)一管理和調(diào)度，必須停放在一處。別著急，我來找！”劉義拿起手機，打開地圖軟件，搜索、查詢、比對，再一家家打電話，詢問詳細情況。有了初步意向后，他又“全副武裝”一家家看現(xiàn)場，最終確定了新的停車場地。

　　“畢竟離郫都區(qū)近，很多人勸我不要去，但只有親眼看到，我才能放心啊！企業(yè)給我這個任務(wù)是對我的信任，要盡力做到最好，我才踏實。”全力以赴，做到最好，是劉義心中的執(zhí)念。

　　2021年1月1日，從凌晨兩點到四點半，短短兩個半小時，83份票據(jù)全部辦理完畢，48輛車滿載卷煙陸續(xù)發(fā)車。“真沒想到能這么快，老劉真厲害！”發(fā)車后，蚌埠運輸隊隊長王云飛在微信工作群里發(fā)了這樣一句話。

　　劉義是如何做到在最短的時間內(nèi)完成高效、有序調(diào)度的？對此，他介紹了自己的三個“小法寶”：微信群、獨立密封袋和小標(biāo)簽。

　　微信群是劉義和6名車隊隊長的交流群，為了保證信息的有效傳遞，他要求所有人將微信群置頂。通過這個群，他們實現(xiàn)了所有信息及時發(fā)送、快速回復(fù)、隨時反饋，保證了統(tǒng)一有效的管理。不僅如此，劉義還在群里及時進行途前、途中的各種事項提醒，并細心地做好車輛沿途天氣、路況等方面的攻略，在群里每日播報，同時每日確認(rèn)車輛所在地、預(yù)計到達時間等在途車輛狀態(tài)，保證車輛按時順利到達。面對單據(jù)種類過多不好查找的問題，劉義先以車隊為單位分別收齊，再用透明密封袋“分裝”，一車一袋，表面寫好車牌號、所歸屬的車隊，方便查找、核實單據(jù)信息，后期搭配小標(biāo)簽，提高單據(jù)分發(fā)、核對的效率。

　　1月4日返滁后，劉義按照疫情防控要求，進行核酸檢測后居家隔離14天。隔離期間，他堅持居家辦公。“14天的時間里，原料組工作的協(xié)調(diào)、推進，劉主管一項也沒落下，電話一個又一個，可‘煩人’了。”原料保管員于慧開玩笑道。

　　“平凡的崗位需要我們用細致、耐心和責(zé)任創(chuàng)造不平凡。認(rèn)真對待每一項工作，處理好每一個細節(jié)，這是我們的應(yīng)盡之責(zé)。”劉義說道。