臨近春節(jié)，卷煙消費(fèi)需求旺盛。為保障市場供應(yīng)，從提高市場響應(yīng)能力到做好設(shè)備運(yùn)維保障，從做好品質(zhì)把控到暢通與商業(yè)企業(yè)的銜接，煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新舉措，提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量管控能力，及時有效滿足市場需求。聚焦春節(jié)市場保供，讓我們一起看看行業(yè)部分工業(yè)企業(yè)的亮點(diǎn)措施吧~

　　河南中煙南陽卷煙廠近期在做好疫情防控工作前提下，精心組織、有條不紊抓好卷煙生產(chǎn)工作，切實(shí)保障市場供應(yīng)。圖為包裝機(jī)操作工正在添加小盒包裝紙。陳新攝

　　市場響應(yīng)

　　湖北中煙：精準(zhǔn)預(yù)測明需求　

　　高效協(xié)同保供應(yīng)

　　從供給側(cè)看，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)點(diǎn)多、品規(guī)生產(chǎn)分散，生產(chǎn)計劃與市場需求匹配難度大、生產(chǎn)柔性響應(yīng)能力受限，春節(jié)期間滿足市場需求面臨挑戰(zhàn)。從需求側(cè)看，鄂產(chǎn)卷煙今年年初商業(yè)庫存較低，市場需求大，湖北中煙在貨源保障方面需克服需求大、時間緊、任務(wù)重等困難。　　

　　困難再大，也阻擋不了奮進(jìn)者的腳步。湖北中煙以“市場導(dǎo)向、供給高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則，精準(zhǔn)采集需求、周密編制響應(yīng)方案、高效協(xié)同內(nèi)外主體、全方位多環(huán)節(jié)重點(diǎn)保障，全面保障春節(jié)市場供應(yīng)。　　

　　以往，湖北中煙對春節(jié)市場需求預(yù)測的啟動時間在9月。充分考慮新冠肺炎疫情對銷售環(huán)境、市場布局、品牌發(fā)展的影響以及春節(jié)市場需求響應(yīng)的復(fù)雜性、周期性等，2020年7月，湖北中煙開始啟動春節(jié)市場需求預(yù)測，各營銷區(qū)域分時段分品規(guī)滾動提報市場需求，跟蹤市場變化時時動態(tài)修正；營銷中心結(jié)合品牌布局、趨勢分析、發(fā)展規(guī)劃等對銷區(qū)提報需求進(jìn)行動態(tài)調(diào)整并充分與各銷區(qū)溝通，得到更精準(zhǔn)的“市場畫像”，為后續(xù)生產(chǎn)組織、倉儲運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)高效銜接提供依據(jù)。　　

　　正是依靠“分時段分品規(guī)”需求預(yù)測，湖北中煙對春節(jié)市場需求盡早做到了“心中有數(shù)”。　　

　　就精準(zhǔn)保供而言，和精準(zhǔn)預(yù)測需求同樣重要的是高效協(xié)同。為充分保障春節(jié)市場供應(yīng)，湖北中煙建立了高效協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，與商業(yè)企業(yè)高效協(xié)同，動態(tài)采集商業(yè)庫容、收貨能力、“備貨移庫”需求等，精準(zhǔn)掌握商業(yè)企業(yè)一手信息；企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同，確保生產(chǎn)組織、工業(yè)調(diào)撥、倉儲運(yùn)輸、信息支撐等高效聯(lián)動運(yùn)作；與國家局職能部門高效協(xié)同，做好“備貨移庫”“二次貨源集中供應(yīng)”等工作，為商業(yè)企業(yè)最為迫切的需求保障了貨源。　　

　　比如，湖北省內(nèi)“1+5”區(qū)域（武漢+黃石、鄂州、天門、潛江、仙桃）采用共庫管理，集中入庫壓力大。湖北中煙和商業(yè)企業(yè)多次座談，協(xié)商確定托盤需求、倉庫庫容、收貨能力等細(xì)節(jié)，以分時段貨源供應(yīng)、最大化托盤聯(lián)運(yùn)等方式滿足“1+5”區(qū)域差異化需求。

　　（本報記者　岳伍東　通訊員　張小沛　楊利/文）

　　安徽中煙合肥卷煙廠卷接包車間近日嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管控要求，加大在線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)力度，進(jìn)一步預(yù)防質(zhì)量缺陷，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，高質(zhì)量滿足市場需求。圖為車間卷接機(jī)擋車工許錦山在對煙支外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢。柴秋鳴攝

　　質(zhì)量把控

　　四川中煙：以工匠精神保障優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)

　　為保春節(jié)市場供應(yīng)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠卷包車間近期彌漫著“緊張”的氣息，每個人都顯得緊張而忙碌。　　

　　為確保穩(wěn)定生產(chǎn)，針對生產(chǎn)壓力較重的機(jī)臺，設(shè)備團(tuán)隊(duì)安排技師定向跟蹤，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施防患于未然；工藝團(tuán)隊(duì)“專人專檢”及時跟蹤、梳理產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)參數(shù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作方式，就減少設(shè)備故障制定措施……　　

　　在該車間，各團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作內(nèi)容明確責(zé)任，從設(shè)備維修的高效性、設(shè)備操作的精準(zhǔn)性、產(chǎn)品質(zhì)量和輔料的穩(wěn)定性以及備件保障的及時性等方面進(jìn)行了布置并落實(shí)到具體責(zé)任人，以確保提升生產(chǎn)效率和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。　　

　　近年來，四川中煙致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，努力以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求制定最嚴(yán)措施。2020年，四川中煙質(zhì)量監(jiān)督抽檢卷制包裝優(yōu)質(zhì)品率100%，制絲優(yōu)質(zhì)品率98.32%，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品向生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品的轉(zhuǎn)變。　　

　　為了給春節(jié)市場提供高品質(zhì)的貨源保障，四川中煙黨組提出，要全體動員、全面發(fā)力、全力以赴，高度重視產(chǎn)品的高質(zhì)量供給，各級各線提前謀劃，在質(zhì)量保障和供給上克服困難、精心組織、落實(shí)舉措。　　

　　為做好相關(guān)部署，2020年12月30日，四川中煙召開生產(chǎn)調(diào)度會及“品質(zhì)革命、設(shè)備先行”精益設(shè)備管理會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間品質(zhì)保障，要求發(fā)揮工匠精神，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，同時，組織各工廠召開春節(jié)市場生產(chǎn)質(zhì)量保障專題會，宣貫相關(guān)要求，分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。　　

　　為了進(jìn)一步筑牢質(zhì)量防線，助力春節(jié)市場產(chǎn)品質(zhì)量再提升，四川中煙不斷強(qiáng)化過程管控監(jiān)督，生產(chǎn)制造中心、安全管理部等部門對各工廠采取不定期突擊檢查，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定、安全管控到位、現(xiàn)場管理有序。同時，自去年12月以來，四川中煙生產(chǎn)制造中心集中開展設(shè)備性能、過程工藝質(zhì)量、生產(chǎn)管理綜合評價，查找生產(chǎn)過程短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化分析改進(jìn)，督促改進(jìn)落實(shí)，生產(chǎn)工作保持持續(xù)改善的正循環(huán)，持續(xù)提升生產(chǎn)制造水平。　　（本報記者　馮俊霞/文）

　　為保障近期卷煙市場供應(yīng)，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司全面落實(shí)卷煙調(diào)撥、應(yīng)急方案、防疫措施、安全工作“四個到位”，全力以赴做好卷煙調(diào)運(yùn)工作。圖為成品卷煙出庫現(xiàn)場。曾艷　張峰峰攝影報道

　　產(chǎn)品調(diào)運(yùn)

　　浙江中煙：跑好市場保供“接力賽”

　　浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司東洲成品中心庫，物流計劃管理員朱凌飛日前一早來到作業(yè)調(diào)度中心，著手制定當(dāng)日裝車計劃。臨近春節(jié)，商業(yè)客戶卷煙需求大，當(dāng)天他要在200多輛送貨車中滾動制定約15批次的裝車計劃。面對突然加大的工作量，他并不慌亂——他熟練地打開倉儲智能調(diào)度系統(tǒng)，點(diǎn)擊幾下之后，一份“定制”的裝車計劃自動生成。　　

　　“長春市煙草專賣局（公司）有三車發(fā)運(yùn)任務(wù)，將于8：15開始裝車……”在這份裝車計劃單上，要求到貨時間與在途時間差最小的長春發(fā)運(yùn)任務(wù)排在了最前面。　　

　　原來，為了及時滿足商業(yè)客戶需求，在倉儲智能調(diào)度出庫策略邏輯中，優(yōu)先等級最高的條件被設(shè)置為商業(yè)客戶要求的到貨時間。基于這一邏輯制定的出庫策略，確保了浙江中煙成品運(yùn)輸任務(wù)的到貨及時性。　　

　　8：15，東洲中心庫1號庫作業(yè)現(xiàn)場，裝卸人員正為發(fā)往長春的送貨車做“定制裝運(yùn)”準(zhǔn)備。　　

　　為確保整托盤聯(lián)運(yùn)卷煙能直接進(jìn)入商業(yè)客戶高架庫，提高托盤聯(lián)運(yùn)的適用性，浙江中煙在成品物流環(huán)節(jié)根據(jù)商業(yè)客戶的倉儲特點(diǎn)提供個性定制的托盤裝運(yùn)服務(wù)。經(jīng)過工商協(xié)同，在充分了解客戶需求后，浙江中煙為行業(yè)內(nèi)27家商業(yè)客戶提供了7種不同類型的“定制裝運(yùn)”服務(wù)。　　

　　“定制裝運(yùn)”準(zhǔn)備工作完成后，裝卸人員開始掃碼裝車。　　

　　每一托盤卷煙裝上車后，裝卸人員都會用事先準(zhǔn)備好的寬幅綁帶對每托盤卷煙進(jìn)行綁縛固定，避免運(yùn)輸過程中因剎車、顛簸導(dǎo)致托盤上的卷煙形態(tài)發(fā)生變化，確保托盤運(yùn)輸效果符合客戶直接入庫的需求。　　

　　不僅在托盤運(yùn)輸上考慮周到，浙江中煙在散件運(yùn)輸上同樣服務(wù)細(xì)致。　　

　　面對20%左右的散件運(yùn)輸調(diào)運(yùn)量，為了降低裝車差錯率和卷煙破損率，浙江中煙要求每輛車都根據(jù)各自的車型及運(yùn)輸任務(wù)“量身定制”裝車示意圖，極大地方便了商業(yè)客戶高效卸貨。　　

　　9：01，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，發(fā)往長春的送貨車啟動，緩緩駛離浙江中煙……　　

　　從接到訂單的那一刻起，物流配車、車輛啟動、在途車輛實(shí)時位置、預(yù)計到達(dá)時間等，所有物流節(jié)點(diǎn)信息均可在“利群在路上”移動平臺查詢，工商物流信息對接更加精準(zhǔn)、高效，浙江中煙物流服務(wù)水平再上一個臺階。　　

　　與預(yù)計時間一樣，送貨車按時抵達(dá)長春市局（公司）卷煙配送中心。工作人員完成卷煙驗(yàn)收后，朱凌飛立即收到了來自對方的好評反饋，一次服務(wù)閉環(huán)完成。“叮咚！”這時，一條新的客戶需求信息彈出。一場致力于為商業(yè)客戶提供高滿意度、高附加值的市場保供“接力”再次開啟。

　　（本報記者　王林　通訊員　葉斌/文）

　　近期，為保障卷煙生產(chǎn)高效推進(jìn)，滿足市場需求，內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造部采取多項(xiàng)措施降低設(shè)備停機(jī)率，保障設(shè)備高效運(yùn)行。圖為日前卷包車間卷包機(jī)組擋車工周恩德正在為設(shè)備補(bǔ)充輔料。陳連軍攝

　　設(shè)備保障

　　河北中煙石家莊卷煙廠：

　　管理發(fā)力　智能給力

　　“這臺設(shè)備智能化程度很高，可以自動采集運(yùn)行中的各種數(shù)據(jù)，我們和煙機(jī)廠家都可以同步展開分析，再進(jìn)行深入交流。”日前，在河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠卷包車間，站在每分鐘12000支/600包高速卷接包機(jī)組前，車間維修高級技師卜建立正在查看各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)。他告訴記者，這是去年10月通過國家煙草專賣局鑒定的國產(chǎn)新一代高速機(jī)組，通過自動采集和系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，不僅有利于他們迅速鎖定影響設(shè)備運(yùn)行的原因，也有利于廠家對設(shè)備進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。　　

　　設(shè)備保障能力是確保春節(jié)市場供應(yīng)、提高品牌競爭力的重要支撐。在石家莊卷煙廠，“智能”已經(jīng)成為提升設(shè)備保障能力的關(guān)鍵詞。立足打造“荷花智造基地”，他們著力提高設(shè)備智能化水平，通過智能管控實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維全穩(wěn)態(tài)。　　

　　聚焦智能制造，石家莊卷煙廠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，確定了“單機(jī)智能、產(chǎn)線聯(lián)動、數(shù)據(jù)應(yīng)用、管控分析”四層建設(shè)思路，大力實(shí)施縱跨質(zhì)量、效率、消耗，橫跨制絲、卷包、動力三種業(yè)務(wù)分類的“三縱三橫”的智能化建設(shè)。　　

　　在提升設(shè)備自身智能化建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，石家莊卷煙廠進(jìn)一步推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理向智能管理轉(zhuǎn)變，由結(jié)果追溯向全程管控升級。　　

　　他們堅持過程與目標(biāo)的辯證統(tǒng)一，在設(shè)計層面利用自主研發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃系統(tǒng)，對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行偏差計算與分析，找到產(chǎn)品生產(chǎn)的最佳關(guān)鍵參數(shù)；在執(zhí)行層面，探索SPC彩虹圖監(jiān)控、參數(shù)模塊化、卷包數(shù)采數(shù)據(jù)小時化等智能化控制系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)應(yīng)用，建立人工智能輔助控制的數(shù)字模型，構(gòu)建“數(shù)字品質(zhì)管理，智行品質(zhì)追溯”的生產(chǎn)精準(zhǔn)控制模式；在預(yù)測層面，利用智能風(fēng)險評估系統(tǒng)，對過程質(zhì)量受控程度進(jìn)行評估，有效預(yù)測趨勢性缺陷，消除質(zhì)量潛在隱患；在保障層面，圍繞品牌品質(zhì)管控，制定質(zhì)量保障規(guī)范，建立自動分析模型，完善質(zhì)量精細(xì)管控方案，從根本上保障產(chǎn)品質(zhì)量。　　（本報記者　曹祥金　通訊員　朱毅/文）