2021年“兩節”期間，青海省煙草專賣局（公司）物流中心全體員工奮戰四十天，確保了疫情防控和生產經營雙穩定，圓滿完成了“兩節”期間全省卷煙配送工作。

　　統一思想認識，團結協作聚合力。面對今年配送任務重、壓力大的實際，全面制定工作預案，召開專題動員會，動員全體人員充分認識到“兩節”期間物流保供工作的重要性，號召全體人員牢固樹立“全省一盤棋”的思想，增強大局意識和責任意識，發揚迎難而上、苦干實干的優良作風，全身心投入到“兩節”配送工作中。為滿足銷售旺季分揀工作人力需求，組織成立黨員突擊隊，分批次、分時段補充至一線，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為順利完成全省卷煙分揀工作提供強有力的組織保障。

　　強化現場管理，多措并舉穩分揀。一是加強組織領導。建立管理人員一線帶班制，強化對庫區現場的指揮調度，及時解決分揀過程中出現的問題，保障分揀工作有力、有序、有效開展。二是實行靈活分揀。卷煙分揀高峰期，針對異型煙分揀量達到日常3倍的實際，采用新異型煙分揀線、手工分揀線雙線并行和黨員突擊隊、分揀作業人員兩班分工模式實施分揀，保證24小時不停機連續作業，提升異型煙分揀效率。三是密切協調配合。實時關注分揀任務量，加強同第三方服務公司溝通協調，合理安排臨時用工人員數量及崗位配置，完成崗前培訓和安全交底，確保卷煙分揀工作順利進行。“兩節”期間，全省卷煙入庫52687箱，分揀出庫49265箱，日合計分揀用時569小時；1月2日迎來單日最大分揀量1886箱，超出設備正常分揀能力135.80%，其中異型煙分揀量達到383箱，占比20.30%。

　　牢固責任意識，確保質量提服務。一是提高交接效率。堅持“增量不減質，規范不放松”的原則，嚴格執行卷煙交接規范流程，推廣應用無紙化交接平臺提高交接效率。二是提高送貨質量。以“三不出車”為標準，做到卷煙包數不夠不出車、卷煙條數不對不出車、卷煙品牌不符不出車，提升卷煙直送準確率，確保送貨“零”差錯。三是提高送貨及時性。高峰卷煙配送日，面對異型煙分揀量較大、儲存場地小的難題，采用西寧市區配送卷煙戶外碼放方式和各班組送貨員動態調配、多班組共同聯合模式配送，確保卷煙直送及時性。“兩節”期間，西寧市區（不含三縣）送貨16364箱，出車918次，中轉配送量14128箱，出車142次，安全行駛171617公里。

　　做好提前謀劃，發揮全力保運營。一是提前謀劃檢修。利用節前時間，全面“體檢”分揀設備狀況，開展氣、電供應設施運行檢查，提前排查設備設施故障。二是實時監督運行。提前制定技術人員跟班作業方式，加大巡檢力度，增加巡檢頻次，實時跟蹤監督設備設施運行狀態，及時解決運行中出現的各種問題，做好設備運行保障。三是后勤保障有力。提前采購各類防疫物資，及時為工作人員配備防護用具。根據配送量為工作人員動態供應晚餐，做好配送高峰期餐飲保障。

　　落實主體責任，真嚴細實抓安全。一是嚴抓疫情防控。嚴格落實疫情防控工作要求，全面梳理物流配送環節關鍵節點，有針對性制定防疫措施，全力抓好冬季卷煙配送疫情防控工作。二是嚴抓現場安全。嚴肅工作紀律，規范工作秩序，加大現場安全巡查檢查力度，緊盯重點部位和重要環節，重點關注易發安全隱患，強化相關方安全管理，保障作業現場安全規范有序。三是嚴抓車輛運行。做到出車前、收車后送貨車輛全面檢查，堅決杜絕“帶病車”上路。建立特殊天氣及道路情況及時通報機制，利用GPS監控平臺對送貨車輛安全實時監督，確保“兩節”期間人、車、物安全。