2月19日上午,一陣陣熱烈的掌聲從山東濰坊市局(公司)卷煙物流配送中心裝車平臺處傳來,送貨部主任井光倫將“紅旗送貨車”的牌匾交到6號線路送貨人員孫國龍和邢世安的手中。接過這塊來之不易的紅牌匾,兩人露出了幸福的笑容。
這時,一向風風火火、心直口快的邢世安率先開口:“井主任,我知道這塊紅牌匾的分量,掛上它意味著一份責任、一份使命。從后進到先進,我們一路走來,有付出更有收獲,我們一定會珍惜榮譽、戒驕戒躁,爭取把這塊紅牌匾一直留在6號線路送貨車上……”
站在一旁的送貨駕駛員孫國龍不時點頭。看得出,邢世安動情的話語也道出了他的心聲。
從2020年1月份起,濰坊市局(公司)卷煙物流配送中心開展了“紅旗送貨車”評選活動,經過綜合評定,4部送貨車脫穎而出,成為首批掛上“紅旗送貨車”牌匾的車輛。
經驗豐富的孫國龍和邢世安所在的6號線路卻落選了,這讓兩人備感失落。看著別人的送貨車上掛著紅艷艷的牌匾,他們滿心羨慕,于是找到了井光倫詢問原因:“井主任,我們的工作質量和服務水平一向不錯,為什么這次‘紅旗送貨車’沒有我們?您能幫我們分析一下原因嗎?”
井光倫順勢拿出成績評測表說道:“的確,你們的工作質量和服務水平名列前茅,但‘紅旗送貨車’是多項指標綜合評定的結果,你們在車容車貌、車輛節油方面還存在差距,這2項指標影響了你們的最終成績。”
找到問題癥結的孫國龍和邢世安找到了前進的動力和方向。為了更好地補齊短板,兩人決定拜資歷更深的送貨員王偉東和朱廣道為師,結成“師徒”,不斷改進自己的工作。
“兩位師傅,我們線路在車容車貌、車輛節油方面存在明顯差距,你們在這些方面有豐富的經驗,我們想拜你們為師。”孫國龍代表邢世安誠懇地對王偉東和朱廣道說道。
“沒問題!我們一起努力,取長補短,共同進步。”王偉東回答道。
就這樣,4人結成了幫帶對子,還簽訂了師徒協議,明確了幫帶提升目標。
此后,送貨任務結束后,4人就鉆進辦公室,針對車容車貌、車輛節油方面存在的問題,逐項分析存在的原因、逐項制定整改措施,并在工作中加以改進提升。
為更好地提升學習效果,他們創新性地采取“輪線”的方式,交叉輪流到對方線路跟班學習。坐在“師傅”的送貨車上,近距離感受整潔的車容車貌、純熟的駕駛操作技巧,孫國龍和邢世安受益匪淺。“通過學習交流,我們深刻感受到了自己的差距,也找到了整改的目標方向。”邢世安說。
在兩位師傅的幫助下,孫國龍和邢世安更加明確了車輛6S現場管理標準。他們在駕駛室內劃出了定置線,每天工作結束后都要認真清理車輛,做到了車容車貌整潔、車內物品定置定位。他們還摸索總結出了“燃油控制八步法”,逐步形成了一套適用于自身線路的燃油控制方法,取得了立竿見影的成效。
功夫不負有心人。孫國龍和邢世安的努力得到了回報,在近日組織的“紅旗送貨車”動態評定中,兩人所在線路取得了總分第一名的好成績,順利掛上了紅牌匾,于是就有了開頭授牌的那一幕。
“‘紅旗送貨車’評選活動的開展,如春風化雨,潤物無聲,員工隊伍的思想狀態、格局境界、業務技能都有了較大提升。正是這一塊塊紅牌匾,給送貨隊伍建設帶來了新活力。”井光倫說。
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