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為夯實物流基礎管理，提質增效，近期，安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）物流中心采用“三個一”舉措，利用班組建設打造物流優質高效的最小行動組。
一次選拔，賦能班組。通過選拔，將有能力、有想法、有干勁的優秀人才挖掘出來擔任班組長，為班組建設提供人才保障。一次承諾，全員踐行。結合物流中心年度工作要求和計劃，對班組創優達標進行承諾踐諾，并以此作為班組奮斗目標，全員共同努力。一年考核，持續發力。按照可量化、可考核的原則，分解好班組年度重點工作目標任務。以按月推進，季度總結，年度考核方式，及時分析指標找差距，明確舉措促提升，持續精準發力。
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