上海海煙物流發(fā)展有限公司近期從推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作、探索綠色物流等方面著手，著力提質(zhì)增效，推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，努力提升物流運(yùn)行整體水平。

鞏固技改成果，提升物流水平。持續(xù)發(fā)揮一體化運(yùn)維優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性。推進(jìn)標(biāo)異一體化工作，完善標(biāo)準(zhǔn)煙籠車設(shè)計(jì)方案，推進(jìn)采購(gòu)事宜，優(yōu)化不同類型卷煙全過(guò)程交接使用流程、提升質(zhì)量效率。構(gòu)建生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)模型，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。健全疫情防控常態(tài)化工作機(jī)制，提升安全意識(shí)。

關(guān)注降本增效，推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。聚焦嚴(yán)控規(guī)模、減員增效，加強(qiáng)商業(yè)物流分層分類對(duì)標(biāo)。抓好重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)分析跟蹤，優(yōu)化考核管理，保障目標(biāo)任務(wù)完成。分析客戶分布和變化趨勢(shì)，探索動(dòng)態(tài)線路排程，優(yōu)化配送結(jié)構(gòu)。應(yīng)用一點(diǎn)課、合理化建議、QC課題攻關(guān)等精益管理載體，營(yíng)造基層創(chuàng)新氛圍。

加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索綠色物流。圍繞“一云六端”課題攻關(guān)，依托各類信息化平臺(tái)，探索物流鏈全過(guò)程信息覆蓋，嘗試無(wú)紙化物流新模式。以返程回收模式為主進(jìn)行裹膜回收，提升零售客戶配合度，擴(kuò)大覆蓋面。開(kāi)展新能源車卷煙配送試點(diǎn)。

踐行品牌文化，打磨服務(wù)體系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，探索大客服工作體系，打造體系化服務(wù)品牌，切實(shí)提升客戶滿意度。構(gòu)建一體化物流體系，推動(dòng)非煙物流平臺(tái)轉(zhuǎn)型。