為深入推進廉政風險防控,助推企業高質量發展,今年以來,安徽省安慶市煙草專賣局(公司)物流中心構建全新系統性風險防控體系,扎實推進風險防控工作。
一是箍緊防護網,做到“防得全”。認真梳理物流業務全流程,對倉儲、分揀、配送、安全、行政及相關輔助等環節共梳理風險點200多項,并明確防控要點、防控標準、檢查頻次等,確保編織防護網密而全、無遺漏全覆蓋。
二是建立責任體,做到“防得牢”。建立主責部門自己查、分管領導專項查、紀檢機構再監督的三級責任落實機制,其中部門按檢查頻次實現全年全覆蓋、分管領導聚焦關鍵點檢查防范重點、紀檢機構針對重點領域關鍵環節進行抽查,力求防護網裹牢風險點。
三是通上高壓電,做到“防得住”。強化對系統性風險防控工作的檢查考核、評價反饋和日常監督的過程管理,實現工作閉環,并將檢查結果納入月度績效考核和年度專項考核中,對重大問題造成嚴重后果的實行“一票否決”。
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