遼寧省撫順市煙草專賣局(公司)近期著眼提質、增效、減耗,瞄準四個重點,深入推進物流精益管理。
建立指標,科學設定。建立健全物流定額指標體系,確保定額指標覆蓋工作各環節,以歷史數據為基礎,準確核定目標值,制定具有前瞻性、科學性的定額指標。
精化流程,提高效率。堅持目標導向與問題導向相結合,消除多余作業及不必要的人力、物力消耗,達到降低費用、提高效率的目的。
強化考核,落實責任。最大限度量化考核指標,將指標細分到各個崗位,實行同崗位同評價,改進以往“一條線”考核方式。
突出重點,注重實效。把握精益思想,鼓勵物流員工在實踐中積累經驗。按照年初制定的物流重點工作計劃,狠抓工作落實,提高工作完成質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察