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廣東省韶關市煙草專賣局（公司）近期著手研究物流對接點標準化管理，探索物流對接點管理新路徑，邁開物流數字化轉型新步子。
加強對接點標準化管理探索。充分利用網絡學院，學習“京東物流供應鏈創新”“創新驅動，物流服務再升級”“堅持數據驅動，推動智慧物流縱深發展”等課程，拓寬標準化管理思路。結合座談調研及現場模擬操作，加強物流工作流程探討分析，持續收集物流合理化建議，細化時間節點和工作內容及標準要求，推進物流對接點工作流程優化。
補強物流管理短板。通過課題研究，結合數字化轉型項目，用好現有物流管理系統，優化管理流程，重點加強現場管理、送貨作業、客戶服務等方面的數據收集分析，找準薄弱環節，實施精益改善課題，穩步提升物流業務運營管理質效。
提升物流服務能力。從終端運用角度轉變思維，高度重視物流送貨終端服務信息的采集反饋，依托后臺數據分析查找改進以往在拍照簽收、數據上傳、系統使用等方面的不足，確保第一手物流信息收集準確有效，達到不斷改進、提升終端配送服務質量的目標。
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