河南省信陽市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期進(jìn)一步梳理細(xì)化中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，就物流中轉(zhuǎn)站物料整理、車輛管理、衛(wèi)生清掃進(jìn)行再要求、再強(qiáng)調(diào)、再督促，對標(biāo)準(zhǔn)化檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，加快標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

強(qiáng)化物品定置管理。重新劃分托盤、籠車、繃帶放置位置，并在顯眼位置張貼相應(yīng)標(biāo)識，要求全體駕駛員、送貨員在每日早晨裝貨完畢后按照定置要求存放，確保中轉(zhuǎn)站庫內(nèi)外安全、整潔、美觀。

開展車輛衛(wèi)生檢查。對車輛駕駛室內(nèi)是否存放垃圾雜物、車輛外觀是否干凈整潔等進(jìn)行認(rèn)真、全面、細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)公示，督促全體駕駛員、送貨員及時(shí)清潔車輛內(nèi)外。

加大清掃清潔力度。明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，“每日一清”保持辦公桌面、庫區(qū)地面等部位整潔，中轉(zhuǎn)站管理人員每日對衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照責(zé)任劃分進(jìn)行批評教育。