為保障物流中心安全穩(wěn)定運行，近日，甘肅武威市公司物流中心召開了防汛應急管理部署專題會議，對防汛安全工作進行再安排、再動員、再部署。

強化組織領導，落實分級負責。堅持領導帶頭、率先垂范，成立了防汛工作領導小組，領導班子成員分工負責，確保職責范圍的防汛工作有序開展。結合當前工作現(xiàn)狀，提前制定了工作方案，明確了汛期安全檢查、隱患治理、應急值班等措施和要求，將工作責任分解到具體崗位。

強化風險排查，消除安全隱患。組織人員每周對卷煙倉庫、發(fā)電機房、分揀設備、電氣線路、職工宿舍等重點區(qū)域和設備設施等進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。同時，結合往年掌握的情況，集中對地勢較低的低洼區(qū)域進行排水疏導，對各個下水口進行檢查疏通，將可能發(fā)生的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

強化物資儲備，提升應急能力。安排專人對現(xiàn)有各類防汛物資進行全面盤點，查漏補缺，及時充實和更新了防洪搶險的沙袋、鐵鍬、抽水泵等各種物資，專物專用，確保應急物資的儲備完善，安全有效。此外，嚴格執(zhí)行汛期24小時雙崗值班制度和庫區(qū)巡查檢查制度，保證信息傳遞暢通。