今年以來，山東省濰坊煙草以敏捷柔性、精益高效為導(dǎo)向，著力探索建立更加柔性多樣的物流運行模式，有力保障了卷煙經(jīng)營物暢其流。

實施送貨線路動態(tài)智能優(yōu)化。開發(fā)應(yīng)用送貨線路智能優(yōu)化系統(tǒng)，打破固定線路設(shè)置模式，利用系統(tǒng)內(nèi)部算法進行線路智能優(yōu)化，以戶定車、以量定車，實現(xiàn)送貨線路最優(yōu)動態(tài)規(guī)劃，減少送貨車輛運行車次，降低物流運行成本。截至目前，共計減少運行車次80余次，節(jié)約費用1.5萬余元。

探索實行“單人單車”作業(yè)模式。在具備條件的部分送貨線路實行“單人單車”送貨模式，與送貨駕駛員簽訂個人包線協(xié)議，明確在作業(yè)安全、規(guī)范經(jīng)營、客戶服務(wù)等方面的責(zé)任義務(wù)，配套相應(yīng)激勵保障措施，實現(xiàn)作業(yè)人員的柔性調(diào)配。截至目前，已在2條線路中實行單人送貨模式。

推行彈性分揀作業(yè)方式。根據(jù)卷煙分揀量和訂單結(jié)構(gòu)的階段性變化，在保證完成分揀任務(wù)的前提下，靈活調(diào)整分揀班次、設(shè)備使用及人員安排，構(gòu)建起敏捷彈性的分揀作業(yè)方式，在為員工帶薪休假、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪崗交流提供空間的同時，節(jié)約了分揀作業(yè)成本，提升了員工業(yè)務(wù)技能。截至目前，共計彈性調(diào)整分揀班次60余次，安排輪崗交流64人次。

探索建立多樣化服務(wù)模式。結(jié)合物流服務(wù)特點，對零售客戶進行分類，在送貨周期、送貨時間和送貨方式上積極探索創(chuàng)新，謀劃推行“Ｔ＋1”卷煙配送模式，試行提供加急服務(wù)，滿足不同零售客戶多樣化、個性化的服務(wù)需求。截至目前，送貨響應(yīng)時間同比縮短2.73％，及時高效保障了市場供應(yīng)。