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在云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠“紅河”（軟99）生產模式中，常規版“紅河”(軟99)與彩膜版“紅河”(軟99)同時生產，兩種規格的件煙煙箱代碼及品牌碼均一致，成品入庫環節成品庫無法自動識別，存在較大混牌風險，影響生產組織效率。
近期，紅河卷煙廠物流部堅持問題導向，生產運行室、設備技術室及倉儲管理室群策群力，從件煙生產到入庫全流程進行梳理，攻關“卡脖子”問題。經研究，新增虛擬“紅河”(軟 99)彩膜版品牌碼，對內部碼系統及電子稱系統同步進行更新，與常規版的品牌碼區分開來。此外，外方技術人員同步修改成品庫入庫掃碼比對程序，將虛擬品牌代碼與煙箱代碼關聯，讓成品庫的分揀機在分揀時，將常規版與彩膜版分開碼垛，實現兩種件煙規格同時入庫，碼垛時精準分開。
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