歲末年初，伴隨著卡車的陣陣轟鳴，在云南普洱市公司2021年卷煙營銷工作順利收官之際，2022年卷煙物流配送工作的大幕也緩緩開啟。

以學促干，凝聚共識。物流分公司充分利用訂貨結束緩沖期，組織學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。通過3天時間8項內容的理論學習及交流研討，認真領悟全會精神的同時也教育員工沉心靜氣、撲下身子把物流工作處理好。

搶前抓早，先謀后動。通過召開部門例會、相關方協調會周密部署工作，加強運行管理和風險管控，完善應急保障方案。并與第三方服務單位重點強調疫情防控常態化下卷煙配送安全，落實人物同防，進一步織密織牢邊境疫情防控網。

兵馬未動，糧草先行。強化與營銷中心、工業企業的三方協同，明確貨源銜接信息共享、工業到貨車輛調度和入庫作業班組管理等具體事宜。在物流庫存管理硬件受限的條件下，確保完成卷煙入庫任務。

把脈問診，以快應變。排查物流設備老化程度及運行狀況，提前協調設備廠商錯時維保，強化備品配件管理。于訂貨結束前完成一號工程軟硬件升級、物流設備電控系統改造以及易損部件更換，保證設備穩定運行。

統籌人力，蓄勢待發。根據訂貨周期計劃，在物流分公司內部實行輪班工作制，元春期間由經理、副經理輪班帶隊參與分揀作業保障高效運行。調整人員排布，適時調休，為元春配送積蓄力量。

落實責任，全力保障。全面落實安全生產責任，狠抓送貨車輛、卷煙倉庫、中轉庫房等安全隱患排查整改，確保物流業務安全平穩運行。

物流分公司將在元春期間對卷煙配送工作再跟進、再細化，為卷煙營銷又一“春”的服務保障續添“砝碼”。