近日，河南周口卷煙物流配送中心積極采取五項措施，全力備戰“元春”期間卷煙配送工作，確保全面完成各項任務。

一是召開一次攻堅戰動員會。精準分析重點環節和重點對象，明確目標、突出重點、統籌兼顧，調動全體人員積極性能動性，全力以赴打好“元春”攻堅戰。

二是組建兩支幫扶突擊隊。成立黨員突擊隊和青年突擊隊，到車間一線開展幫扶工作，將黨員先鋒模范作用和青年員工奮斗激情發揮在最前沿、展現在最基層。

三是制定三項配送保障方案。制定《“元春”分揀配送及疫情防控應急預案》《“無疫”“三零”雙創活動工作方案》《2022年“元春”期間勞動紀律檢查方案》，為目標任務的完成提供制度保障。

四是抓好四項重點工作。抓好黨建業務融合，把黨的組織生活陣地轉移到基層一線，把黨建工作有機融入攻堅主戰場。抓好溝通協調工作，根據貨源投放策略，精準制定分揀、中轉及配送計劃；加強與有關縣級局（分公司）的對接，確保中轉送貨及時、高效、安全。抓好2021年年末卷煙庫存盤點及儲位規劃，合理利用每一個儲位；提前開展2022年備貨卷煙接收入庫、部分牌號卷煙外包裝摘除等工作，為分揀打碼贏得時間。抓好分揀設備維護保養工作，以“9S”現場管理為標準，做好設備整體保養，系統排查設施設備問題隱患，減少故障停機等待時間。

五是成立五個應急領導小組。成立安全疫情防控領導小組，加強安全生產管理和疫情常態化防控，夯實卷煙配送基礎。成立工業入庫及分揀領導小組，及時關注卷煙在途信息，做好庫容管理及到貨進場前的溝通銜接；設立單據遞交工作臺，采取“進一卸一出一”的到貨入庫模式，避免人員集中扎堆卸貨。成立中轉及配送協調領導小組，確保及時突發狀況得到及時、有效、規范的處理。成立后勤保障領導小組，加強與供水、供電單位溝通協調，保障水、電的正常使用；編制職工營養食譜，保障干部職工均衡營養、體力良好。成立信息宣傳報道領導小組，多方搜集有價值的外宣新聞線索，宣傳報道先進典型、先進個人、先進事跡，講好周煙物流故事。