為全面貫徹國家碳達峰、碳中和的工作要求，構建“精益高效、協調共享、綠色循環”供應鏈體系，浙江煙草系統以綠色物流園區建設為抓手，以數字化技術為驅動，加快“智慧+綠色”物流深度融合，努力打造綠色物流新名片。今年以來，全省系統累計節約用電174萬千瓦時，凈化儲水達2.5萬噸，減少油耗達7.2萬升，減少二氧化碳排放近200萬千克，取得了經濟和社會效益雙提升。

　　臺州煙草配送中心“雨水花園”建設實景。鄭海平/攝

　　推進綠色物流園區建設

　　在新一輪技改中，浙江煙草系統推進以“節能、節水、節材、環保”為主要特色的綠色園區建設，通過循環用水、自然采光、送風節能等技術，著力打造“會呼吸”的生態物流園區。

　　聚焦水循環利用，以浙江省煙草公司臺州市公司為試點，打造了集雨水收集和凈化為一體的海綿物流園區，通過雨水截流循環利用，每年節約自然用水1500噸，為園區凈化儲水2.5萬余噸。

　　聚焦自然采光利用，在全省系統物流園區工房中采用“電動窗簾+充氮隔熱全玻璃采光頂”技術，在有效隔熱的同時，減少照明用電損耗，通過太陽能儲能照明，實現可再生能源利用。聚焦精準送風節能，應用“水冷機+崗位定點精準送風”技術，根據面積、工位分布情況合理設置送風點，實現節能減排。

　　聚焦管理模式創新，浙江煙草系統在行業內率先探索構建涵蓋3級18項指標的煙草綠色物流評價體系，打造了動態分析園區綠色指數的數字大屏，以數據驅動物流向碳達峰碳中和的要求邁進。

　　杭州煙草卷煙配送中心在設計和建造過程中引入了太陽能采光系統，在整個聯合工房分布有102個導光管，太陽光線充足時完全能夠滿足現場生產作業需求，并可據天氣情況，適量開啟部分節能燈用于輔助照明。該套系統每年可節約近5萬度電。姜茂華/攝

　　轉變綠色物流生產方式

　　浙江煙草系統以智慧為引擎，在物流工房推行綠色生產，通過打造“全面感知、數字驅動、智能管理、智慧決策”智慧物流體系，加快“一屏掌控”的智控中心建設，把綠色低碳理念貫穿于智能調度的全流程、全環節。

　　運用“拉式調度”方法，通過對訂單的精準畫像，保障每一道工序資源的合理安排，實現運行“供需平衡”。通過智能排班，實現倉儲分揀人員的輪動復用、淡旺季的動態排班和送貨線路的動態優化，在卷煙銷量和零售客戶數同比增長的前提下，全省系統每年可減少8000個作業班次。通過對高架庫、備貨系統、煙倉和物流車輛等設備資源的合理調度和優化，日平均縮短0.6個小時的作業時間，分揀車間的總能耗降低了5%，實現了作業任務配置更加科學精準，生產模式更趨低碳節能。

　　溫州煙草配送中心積極推進新能源車輛，目前共有11輛新能源配送車輛，單車滿電狀態下續航能力達到230公里，全年共行駛12643公里，可節約燃油19037升，減少碳排放約50噸。石磊/攝

　　開展綠色包裝和運輸

　　浙江煙草系統落實煙草行業綠色循環工作任務，加強煙箱分層分類儲存，持續優化與工業企業的協同機制，實現煙箱總返還率100%，連續多年位居行業前列。

　　創新綠色包裝工作路徑，按照“專業化回收、資源化利用、市場化運作”的思路，推進卷煙包裝膜回收，并在部分地市級公司率先引進可降解膜包裝機，預計年內可減少使用13噸塑料薄膜，在降低能耗的同時，有效減少白色污染。

　　推進綠色運輸，以模型算法為支撐，結合道路條件、續航里程、載重能力等參數，明確新能源車適用區域和最佳配送半徑，并制訂分批推廣應用計劃，以租購并舉方式推進新能源車在配送環節的應用。同時，在6個地市級公司完成了充電樁改造，實現了充電設施遠程控制啟停、實時狀態掌握和電費精細管理，有效利用峰谷電差，助力運輸環節的節能減排和降本增效。