自2016年煙草行業探索應用新能源汽車以來，新能源配送車逐漸成為卷煙配送的生力軍。據統計，目前全國已有23家省級商業企業開展試點工作，在一些重點城市，90%以上送貨線路實現了新能源汽車配送。

用新能源汽車配送卷煙，是行業踐行綠色發展理念、推動高質量發展的有益嘗試。幾年來，卷煙商業企業圍繞新能源配送車的引進、配置、使用、管理不斷摸索方法、總結經驗，持續提高應用水平，相較于燃油車輛，新能源配送車在節能減排、降本增效方面優勢顯著。

綠色循環是煙草物流發展的重要方向。作為探索綠色運輸的重要舉措，新能源配送車應用范圍必將進一步擴大。新形勢下，認真總結試點經驗，從更高層面加強對新能源車的應用指導，最大限度發揮其使用效能，成為一個新的課題。筆者認為，不妨圍繞布局系統化、管理精益化、運行智能化做文章。

前期，新能源配送車試點多是在省級局（公司）指導下，以地市級單位為主體進行的。隨著新能源車應用范圍的不斷擴大，從全省角度統籌規劃、一體推進的重要性愈加凸顯。比如，在規劃上，制定全省系統的建設規劃與推進舉措；在車輛配置和配套設施建設上，全省統一招標確定供應商，發揮規模效應，降低采購成本；在管理上，統一管理規范和考核標準等。條件成熟時，及時探索建立新能源配送車的行業標準，為行業推進新能源配送車應用提供的基本遵循。

俗話說，“三分用，七分管”。新能源配送車在維護保養、能源補充等方面都與燃油車不同，無法直接套用現行的燃油車管理規范。管好、用好新能源配送車，要將其納入精益物流建設范疇，圍繞日常管理、運行監控、維護保養、安全管理、費用管控等，建立完善使用規范、工作流程、工作標準和考核機制，形成一套安全化、規范化、精益化的管理模式，提高車輛綜合管理水平，實現管理標準化、效益最大化。同時，加強車輛運行分析，積極組織QC課題攻關，及時排除梗阻點，提升車輛服務能力。

新能源汽車的智能化特點，有著與互聯網、物聯網技術高度融合的先天優勢。推廣應用過程中，可以探索基于互聯網手段搭建智慧管控平臺，構建充電監控、運行監控、能耗分析等數字化操作模式。有效利用平臺抓取的運行數據，形成新能源車輛的“精算書”，實現對車輛和人員的精準管理。尤其是在充電環節，可探索運用智能化技術實現“錯峰充電”，有效降低運行成本。

多一些全局性思考，選擇適合適用的運行模式，使用好、維護好、管理好新能源配送車，“綠色動力”定能驅動行業物流在環境和諧的高質量發展道路上，實現經濟利益、社會利益和生態利益的多贏。