歲末年初，為牢固樹立廣大干部職工安全紅線意識和底線思維，河南周口卷煙物流配送中心通過緊盯重點領域和薄弱環節，有效防范化解各類安全風險，確保歲末年初安全生產工作穩步推進。

一是提高站位，牢固樹立安全理念。各部門、中轉站突出抓好重點環節安全工作，構建橫向到邊、縱向到底的安全生產責任制，切實將安全生產融入物流配送的各個環節、各個領域，抓在經常、嚴在日常，牢牢守住安全生產關。必須以鐵的決心守住安全生產底線。

二是強化管理，確保車輛交通安全。針對近期的惡劣天氣，及時發布道路交通安全預警，修訂、發布暴雪應急預案，利用早班會、微信群等形式，圍繞提升送貨司機安全駕駛技能，對霧霾、雨雪等不良天氣安全預警和處置方法進行培訓，提升駕駛員應急處置能力。

三是加強管理，切實做好值班值守。嚴格落實24小時值班制度，堅持領導帶班，加強夜間檢查、巡邏，做好應急人員、裝備、物資等應急準備，值班人員要切實履行職責，加強值班值守，發現問題第一時間向帶班領導、主管領導和主要負責人報告，并及時采取措施妥善應對，確保處置高效快速、科學得當。

四是突出重點，強化安全督導檢查。安保部門嚴格執行“安全檢查”制度，壓實“治理鏈條”，突出“三級聯查”，聚焦電器線路、消防設施、車輛交通、疫情防控等重點領域，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，實行動態管理，強化隱患整改及跟蹤反饋工作。