歲末年初，為牢固樹立廣大干部職工安全紅線意識和底線思維，河南周口卷煙物流配送中心通過緊盯重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范化解各類安全風(fēng)險，確保歲末年初安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是提高站位，牢固樹立安全理念。各部門、中轉(zhuǎn)站突出抓好重點環(huán)節(jié)安全工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實將安全生產(chǎn)融入物流配送的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，牢牢守住安全生產(chǎn)關(guān)。必須以鐵的決心守住安全生產(chǎn)底線。

二是強(qiáng)化管理，確保車輛交通安全。針對近期的惡劣天氣，及時發(fā)布道路交通安全預(yù)警，修訂、發(fā)布暴雪應(yīng)急預(yù)案，利用早班會、微信群等形式，圍繞提升送貨司機(jī)安全駕駛技能，對霧霾、雨雪等不良天氣安全預(yù)警和處置方法進(jìn)行培訓(xùn)，提升駕駛員應(yīng)急處置能力。

三是加強(qiáng)管理，切實做好值班值守。嚴(yán)格落實24小時值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)夜間檢查、巡邏，做好應(yīng)急人員、裝備、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備，值班人員要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)值班值守，發(fā)現(xiàn)問題第一時間向帶班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人報告，并及時采取措施妥善應(yīng)對，確保處置高效快速、科學(xué)得當(dāng)。

四是突出重點，強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查。安保部門嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，壓實“治理鏈條”，突出“三級聯(lián)查”，聚焦電器線路、消防設(shè)施、車輛交通、疫情防控等重點領(lǐng)域，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，實行動態(tài)管理，強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作。