1月21日，云南省煙草專賣局（公司）黨組成員、副總經理吳踐志調研指導普洱版納區域卷煙物流配送中心和瀾滄縣分公司物流中轉站“兩個物流”項目推進工作，物流處相關人員參加調研。

調研組聽取了普洱市煙草專賣局（公司）“兩個物流”項目推進的工作進展匯報，并就項目建設相關問題與企業管理科、物流分公司、信息中心、安全管理科等部門負責人進行了座談交流，吳踐志一對一解疑釋惑，物流處針對項目建設難點提出了專業的指導意見。

吳踐志對普洱煙草物流工作給予肯定，對下一步項目建設工作提出了三點要求：一是要以“吃螃蟹”的挑戰精神迎難而上。時代在發展，各種新科技、新理念、新思維的涌入既是機遇也是挑戰，要更好地推動區域物流高質量發展，就需要在運行管理模式、智慧物流建設以及采用彈性周轉箱實現卷煙全品規包裝等方面探索創新、主動作為；二是要深度協同共謀實效。始終以問題為導向，既要與版納州局（公司）強化內部協作聯動機制，邊推進、邊研究、邊解決，還要與省局（公司）各處室主動加強匯報溝通，并充分借助各州市人才技術力量，多方協調共同破解建設難題；三是筑牢廉潔防線，高質量推進項目建設。強化工程項目建設廉政風險防控，嚴格管理防范腐敗行為的發生，全力打造“陽光工程”、“廉政工程”、“優質工程”。