湖南長株潭煙草物流公司總經(jīng)理

　　2009年，經(jīng)中國煙草總公司批復(fù)，長株潭煙草物流園的建設(shè)之路正式開始。2019年年初，園區(qū)運營主體湖南省長株潭煙草物流有限責(zé)任公司掛牌運營，整合長沙、株洲、湘潭三市卷煙物流配送中心，是湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)第一家跨區(qū)域物流企業(yè)，也是行業(yè)內(nèi)第一家為工業(yè)企業(yè)專業(yè)提供區(qū)域分撥業(yè)務(wù)的商業(yè)物流企業(yè)。

　　根據(jù)“先期試點、分步搬遷、逐步融合”的原則，長株潭煙草物流公司分別于2019年3月、7月、10月完成三市卷煙物流配送中心的搬遷、整合，開始實行“一個實體倉庫、三個數(shù)字虛擬倉庫”的運行模式，三家市公司的卷煙實物由長株潭煙草物流公司集中共庫管理，資源信息共享。經(jīng)測算，三市卷煙物流配送業(yè)務(wù)的整合，可節(jié)約上千萬元的倉庫改造、擴建及維護費用，節(jié)省設(shè)備投資，大大提高了資源利用率。

　　2020年，在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，長株潭煙草物流公司啟動三市跨行政區(qū)域送貨，實現(xiàn)了“同分揀、同裝車、同送貨”全作業(yè)流程融合。打破行政區(qū)域界限，實行送貨線路優(yōu)化、配送資源合理統(tǒng)籌的做法，提高了配送效率，降低了配送成本。與此同時，我們開始推廣應(yīng)用直接裝車甩箱模式，干線裝載量提升2.2倍，總里程數(shù)僅為傳統(tǒng)模式的46%，有效降低了出車頻次，實現(xiàn)了卷煙物流干線運輸效率與效益的雙提升。

　　自2018年10月國家煙草專賣局批復(fù)同意設(shè)立區(qū)域分撥業(yè)務(wù)以來，長株潭煙草物流公司堅持平臺化運作思維，加大與省外中煙公司協(xié)作力度，共同打造輻射全國的區(qū)域物流分撥中心，先后與河北、安徽、重慶、廣西、山東、河南等地中煙公司合作開展區(qū)域分撥業(yè)務(wù)。截至目前，區(qū)域分撥中心業(yè)務(wù)已輻射至湖南、廣東、江西、海南、福建、新疆、浙江等21個省、直轄市、自治區(qū)160個地州市商業(yè)公司。

　　作為行業(yè)內(nèi)第一家服務(wù)于工業(yè)企業(yè)、專業(yè)提供中南、華南地區(qū)區(qū)域分撥業(yè)務(wù)的商業(yè)物流企業(yè)，長株潭煙草物流公司積極搭建“權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、激勵有效、充滿活力”的煙草區(qū)域物流運作模式，對傳統(tǒng)卷煙物流價值鏈進行重組和優(yōu)化，力求建立一個“大平臺、多協(xié)同、少層次、短流程、扁平化、快流動”的跨區(qū)域卷煙配送物流體系，著力解決工業(yè)物流存在的“訂單碎片化”痛點，向有相應(yīng)需求的工業(yè)企業(yè)提供倉儲、裝卸、出入庫管理、分撥、干線運輸、支線配送運輸?shù)热鞒涛锪鞣?wù)。

　　在區(qū)域物流建設(shè)之路上，我們并不孤單。擁有今天的成績，除了始終堅持開拓創(chuàng)新，更多的是得益于國家局的正確領(lǐng)導(dǎo)和湖南省煙草專賣局（公司）的大力支持。未來，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)深化區(qū)域物流探索，瞄準(zhǔn)建設(shè)行業(yè)一流現(xiàn)代物流企業(yè)目標(biāo)奮力拼搏。