湖北煙草商業系統全面現代物流安全管理現場會。程功攝

3月15日，湖北省煙草商業系統全面現代物流安全管理現場會在黃岡召開。

從安全網格化管理的由小及大到安全文化的責任定位，從安全送貨服務“最后一公里”到黃岡市物流安全管理工作的蹄疾步穩，黃岡煙草用實際行動踐行者著新時代、新格局下的全面現代物流安全管理理念。

理念先行，夯牢安全壓艙石

在黃岡市局（公司）一樓，“知行·齊安”安全管理展板映入眼簾，內容涵蓋理念宣傳、文化渲染、陣地建設、示范引領等各個方面，格外吸引眼球。黃岡市局（公司）物流中心圍繞“人民至上、生命至上”安全發展目標，在物流中心顯著位置展示家庭成員給員工的“安全家書”，依托送貨車輛將《安全文化手冊》發放給卷煙零售客戶，傳遞“知行·齊安”品牌理念，努力塑造與發展相適應的現代物流安全文化氛圍和管理模式。

如果說理念“煥新”是保鮮劑，那么制度建設則撬動了物流安全的“新支點”。黃岡市局（公司）牢牢堅持依法治安理念，緊跟行業現代物流建設步伐，認真落實全省系統“兩標一師”戰略規劃，系統構建“安全責任體系、安全制度體系、風險防控體系、應急管理體系”四個體系，著力搭建物流安全管理運行“四梁八柱”。

管理補漏，建好安全頂梁柱

求真務實，離不開實事求是的發展定位。

如何立足黃岡實際，將物流安全的“四梁八柱”建好建牢，黃岡市局（公司）動了不少腦筋。比如在如何化解風險隱患上，將雙重預防機制作為安全生產標準化的核心要素，繪制四色安全風險空間分布圖，形成風險管控清單，建立安全風險公告、崗位風險確認和安全操作“明白卡”，安全風險點一目了然，危險源“盡在掌握”。

“有了四色風險空間分布圖，我們能夠分清哪里是重點，哪里的風險更集中，日常的物流安全工作開展更順暢，隱患排查更加快速、精準。”黃岡市局（公司）物流中心安全部陳紅邊排查風險邊說道。

據統計，近三年來黃岡市局（公司）累計排查整改隱患364個，讓制度從“紙面”落到“地面”，從“墻上”走到“心上”，形成安全風險自辨自控、事故隱患自查自治的管理閉環，基本上實現了“事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人都管事”。

黃岡市局（公司）圍繞如何做穩安全工作亦嘗試了不少方法，最終選擇將網格化管理作為現代物流安全的一個重點方法。黃岡市局（公司）圍繞“定人、定崗、定責、定流程”四原則，堅持“職能相近、工作相聯、區位相結”的工作思路，科學劃分覆蓋所有人員、區域、設備、作業范圍的5個網格區、46個網格點，通過建網格找準“切入點”；創新網格清單化管理，明確檢查頻次、內容、標準，通過用網格強化“關鍵點”；引入物聯網感知技術，建立集消防、安防、車輛管理為一體的物流安全智能管控平臺，探尋安全“突破點”。

創新提質，培育安全營養劑

工作要提升，創新是關鍵。

黃岡市局（公司）秉持共建共享共治理念，最大限度集聚全市安全管理資源，在強能力、促合力、增效力上全面破題，采取智慧管車、智能安防、智慧共管等一系列創新舉措推進現代物流安全。

深化“共同締造”理念在物流安全領域應用，黃岡市局（公司）各基層單位積極與屬地電信、移動、農業銀行等單位簽訂《安全聯防聯控協議》，形成“共享信息、共查隱患、共治環境、共防風險”的區域協作機制，融合優秀安全文化，拓寬安全管理思路。

“通過搭載駕駛輔助智能系統，我們能夠對駕駛員行為和車輛運行狀況實施全程智能監測，當識別有疲勞駕駛、接打手機、車道偏離等異常情況時，系統通過車載設備及時發出語音警告，企業安管人員立即聯絡駕駛員糾正危險行為。真是解決了我們的大問題。”黃岡市局（公司）物流中心主任汪林感慨地說道。

與此同時，為了推進現代物流安全走好“最后一公里”，黃岡市局（公司）注重在深化品質人文建設上下功夫，構建“自下而上主動檢查獎勵”和“自上而下失職追責扣罰”的全員安全履職考核機制，優化“AB”角色推進崗位互補，將考評結果與獎勵懲處、績效考核、履職評定等全方位掛鉤，確保守安有責、守安盡責。

匯聚微茫，造炬成陽。前方路，充滿光榮和夢想，放眼未來，黃岡市局（公司）將以選手的姿態迎接挑戰，踔厲奮發，勇毅前行，以高質量的現代物流安全支撐企業高質量發展。