為扎實推進QC小組活動走深走實，近日，河北省保定市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心堅持問題導(dǎo)向，完善創(chuàng)新機制，激發(fā)員工創(chuàng)新動力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

搭建學(xué)習(xí)平臺。成立QC課題攻關(guān)組，“一把手”主持召開QC課題推進會，關(guān)注QC課題進展情況，注重QC課題成果引進及應(yīng)用，開展QC基本知識、質(zhì)量工具應(yīng)用、QC診斷等方面的培訓(xùn)，不斷提高員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，努力營造“人人懂創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新”的良好氛圍。

加強隊伍建設(shè)。不斷加強人才建設(shè)，通過“線上+線下”的培訓(xùn)方式提高員工的業(yè)務(wù)水平，將QC課題基礎(chǔ)知識培訓(xùn)納入全年培訓(xùn)計劃，鼓勵青年員工加入QC小組活動中，秉承“以老帶新”的模式，充分調(diào)動員工的創(chuàng)新意識與熱情，推動小組成員創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

堅持問題導(dǎo)向。QC選題立足生產(chǎn)經(jīng)營的實效性與應(yīng)用性，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞實際工作中遇到的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)、難點問題，不斷發(fā)掘“金點子”，引進優(yōu)秀創(chuàng)新成果，推進成果落地，切實提高企業(yè)管理質(zhì)效。