為積極落實卷煙物流服務"優質、高效、低成本"的要求，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）提前謀劃送貨車輛和優化配送線路，以物流標準化管理為重點，以注重效率為導向，優化送貨線路,提升物流工作質效。

師宗縣局（分公司）以服務為保障。卷煙配送服務中轉站積極主動與營銷部門有效銜接，掌握“元春”卷煙訂購計劃，提前謀劃送貨車輛和優化配送線路，做好送貨人員和送貨車輛的合理分配，確保各條線路送貨量均衡，送達時間準確。

縣局組織多次走訪調研，結合道路狀況、零售戶分布情況、配送卷煙數量等指標，針對送貨線路重復、送貨成本偏高和送貨量不均等問題，聽取意見建議，綜合考慮、統籌謀劃，為扎實推進卷煙高效配送夯實基礎。通過實地調研，摸清客戶網絡布局、交通路況、經營情況等，并收集配送數量、配送戶數、配送里程等信息，以此為依據，利用大數據信息化平臺，在不改變訂貨周期前提下，成功減少一臺配送車組。配送線路優化方案確定后，縣局迅速開展零售戶配送信息維護，并通過多種方式，積極開展訂貨日程、配送日程的宣傳提醒，逐戶通知提醒，確保零售客戶能及時訂貨、準時收貨。召開一線員工線路優化調整動員會，增強員工推進線路優化整合工作的積極性和主動性，對客戶進行全面宣傳解釋，告知送貨時間、送貨線路調整安排情況，引導客戶做好配送調整準備工作。分管領導和中轉站負責人通過分車組、分條線跟車送貨形式，及時了解線路優化后配送服務工作的真實情況和存在的問題，對配送線路進行動態管理，確保送貨線路的合理性和科學性，推動線路優化取得實實在在的效果。采取跟車方式，結合卷煙配送綜合管控平臺大數據，對配送數據進行實時記錄和跟蹤，并對運行中存在的問題和不足及時改進，確保配送線路優化工作穩步進行。