三月的湖北襄陽仍有些許涼意，襄陽市煙草專賣局（公司）物流中心卻處處呈現(xiàn)一派火熱景象。近日，走進襄陽煙草物流中心，邁入聯(lián)合工房，“00”后技術(shù)員劉權(quán)正操控著AGV小車進行智能化卷煙搬運；推開綜合部大門，送貨員宋芝鑫正在“流動學(xué)習(xí)崗”上學(xué)習(xí)規(guī)范管理知識；多媒體會議室里，財務(wù)部出納金鑫正在為即將開展的內(nèi)訓(xùn)師競賽做準備……

雛鷹展翅創(chuàng)未來，蘊才蓄力譜新篇。自2020年建成并投入使用，經(jīng)過三年探索發(fā)展，襄陽煙草物流中心“硬實力”得到全面加強，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施集群、現(xiàn)代管理集成、優(yōu)秀人才集聚。

“要將物流中心進一步打造成‘科技創(chuàng)新園地’‘年輕干部培養(yǎng)園地’，并以打造‘學(xué)習(xí)園地’作為基礎(chǔ)保障，形成‘三園’共建的良好發(fā)展局面。”襄陽市局（公司）主要負責(zé)人朱天表示。

科技創(chuàng)新的園地

推動科技創(chuàng)新，要有務(wù)實措施、有力抓手。

圍繞物流中心“三園”共建目標，襄陽市局（公司）積極探索創(chuàng)新機制建設(shè)，針對“怎樣讓創(chuàng)新更貼合實際”“如何讓創(chuàng)新發(fā)揮最大功效”等問題，問需于基層、問計于一線，形成了“構(gòu)建創(chuàng)新機制、豐富培育模式、搭建互動平臺”的思路。

理清思路后，襄陽市局（公司）多次組織物流條線相關(guān)單位部門和業(yè)務(wù)骨干召開座談會，就具體措施細則開展“頭腦風(fēng)暴”，實現(xiàn)全面動員、全員參與，并組織工作專班到行業(yè)內(nèi)外先進單位交流學(xué)習(xí)，開闊視野。

謀定后動，篤行致遠。通過探索實踐，襄陽煙草逐步明確了以青年員工和科技骨干為主力，“精益物流工作室”為依托，“師帶徒”、激勵促進機制為保障，培訓(xùn)提升、輪崗鍛煉、課題攻關(guān)為延伸的特色鮮明的物流科技創(chuàng)新培育路徑。

“以前拆盤手故障率高，會影響生產(chǎn)效率。我們組建了科技創(chuàng)新團隊，針對‘一種用于托盤上的煙箱進行搬運的柔性自動拆盤機械手’課題開展攻關(guān)，經(jīng)過多次驗證，成功破題，該項創(chuàng)新成果獲得實用新型專利。”課題組骨干人員劉權(quán)說道。

此外，襄陽煙草物流中心QC課題“降低出庫掃碼設(shè)備停機時間”獲得湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀成果三等獎；引進成果“提高機械式自動開箱機一次開箱成功率”被授予行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果引進應(yīng)用獎；襄江玉QC小組獲評“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐標桿”稱號。

人才成長的園地

人才是“第一資源”。發(fā)展的快慢、工作開展的好壞關(guān)鍵在于人的潛力是否得到充分挖掘與利用。

襄陽煙草物流中心以構(gòu)建青年人才積分評價體系為核心，完善“三級導(dǎo)師”“傳幫帶”兩種培養(yǎng)機制，通過崗位輪換、擇優(yōu)上掛、助理選聘、崗位練兵、課題創(chuàng)新、職務(wù)晉升制度等，全面激發(fā)人才活力。

“我以前是全職送貨人員，單位出臺崗位輪換制度后，在同一條線的縱向崗位和不同條線的橫向崗位全面推行AB角制度，我的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤?天送貨、1天跟班學(xué)習(xí)’。通過輪換提升，我現(xiàn)在熟練掌握了公文寫作技能，也成為了單位的宣傳骨干。”36歲的送貨員秦月深有感觸。

同樣受益的還有51歲的卓越。曾是送貨員的他如今已成為襄陽煙草物流中心“知音暢達”融媒體工作室骨干。他參與拍攝的“簽不簽”等微電影作品在行業(yè)內(nèi)外獲得了好評。

設(shè)置“流動學(xué)習(xí)崗”、選聘青年助理等都是襄陽煙草物流中心培養(yǎng)人才的創(chuàng)新舉措，其核心就是通過選拔優(yōu)秀青年跟班學(xué)習(xí)、輪崗鍛煉，不斷提升他們的業(yè)務(wù)技能、組織能力、管理水平，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備人才。

襄陽煙草物流中心通過加大青年人才培育力度，激活人才的“一池春水”。據(jù)統(tǒng)計，去年，襄陽煙草物流中心有1人榮獲“煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號，1人取得注冊安全工程師證書，5篇論文分別獲得全省優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎、三等獎。

自覺學(xué)習(xí)的園地

川流不息，學(xué)習(xí)不止。推進科技創(chuàng)新、培養(yǎng)年輕人才始終離不開學(xué)習(xí)這方沃土。

襄陽煙草物流中心在完善學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備的同時，更加注重學(xué)習(xí)氛圍的營造和員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、管理三種能力的提升。

具體實踐中，他們探索構(gòu)建以“月游學(xué)、季輔導(dǎo)、年調(diào)研”活動機制，定期學(xué)習(xí)交流、內(nèi)訓(xùn)提高、崗位提升的成長機制和綜合評比的激勵機制為主的制度體系。“煙草行業(yè)技術(shù)能手”金鑫表示，物流中心濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動大家形成了自律自覺、不負時光的學(xué)習(xí)積極性。

與此同時，襄陽煙草物流中心作為襄陽市局（公司）“清廉班（車）組”建設(shè)的試點單位，以“雛蘊”廉潔文化品牌為引領(lǐng)，落實襄陽市局（公司）“56558”建設(shè)標準，在宣教育廉、文化潤廉、制度固廉、規(guī)范保廉、服務(wù)踐廉、監(jiān)督護廉、創(chuàng)新亮廉上出實招、用實勁、求實效，為濃厚學(xué)風(fēng)不斷注入新風(fēng)正氣。

“軟實力”的逐步鞏固，推動襄陽煙草物流核心競爭力不斷提升。2023年，在湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線9項對標指標中，襄陽煙草物流中心6項位列全省系統(tǒng)第一方陣，3項同比提升。

“三園”同建，展現(xiàn)的是“大市大為”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚的是“走前列、當(dāng)強市”的奮進力量。朱天表示，將持續(xù)推進物流中心“三園”建設(shè)，完善舉措創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，助力襄陽煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。