近年來，山東濟南煙草有限公司卷煙配送中心（濟南煙草物流有限公司）黨總支大力推進黨建工作與業務工作的深度融合，以“黨建3+”工作法為主線，通過建組織、建陣地、建載體、建機制的“四建四強四融”工作體系，傾力打造“精誠？智遠”一核雙驅黨建品牌矩陣體系，與“生命樹”班組體系互為促動，引領黨員將黨建品牌理念融入中心工作，推進黨建與業務融合提升，筑牢煙草物流業務高質量發展的“根”和“魂”。

打造黨建品牌新格局

堅持把黨建扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。配送中心黨總支下設送貨、儲配兩個黨支部，現有黨員59人，在職工中占比37%。配送中心黨總支從實際出發、從長遠著眼，突出自身特色，凝練品牌內涵，傾力打造黨總支“精誠？智遠”一核雙驅黨建品牌矩陣體系。

打破崗位和職級界限，機關人員下沉至基層班組，將黨小組與基層班組進行結合，構建“小組班組一體化”的組織框架，建立送貨和儲配黨支部2個黨支部和10個新型黨小組。黨支部分別設立支委會并打造特色業務載體，進一步延伸黨建觸角，發揮基層黨組在工作中的戰斗堡壘作用。

配送中心以黨總支主品牌為核心，構筑凝心聚力目標統領，以兩支部子品牌為驅動，打造智慧物流動力系統。把創建黨建品牌作為推進和創新黨建工作機制的重要引領，把提煉黨建文化理念作為深化“文化鑄魂工程”的重要實踐，不斷增強全體黨員干部的品牌意識，讓文化軟實力切實轉化為推動高質量發展的硬支撐。

通過建立“黨建3+”工作法，配送中心黨總支不斷完善“黨小組+基層班組、黨建活動+一線業務、黨的建設+基礎管理”的工作模式?，F在，配送中心黨總支還將黨建工作法進行了有效延伸，探索建立了“生命樹”班組體系，充分發揮班組連接群眾、帶動群眾、發展群眾的三個作用，達到班組黨員與群眾“心連心、同呼吸、共成長”，黨建與業務充分融合、相互促進。

黨建品牌“亮”起來

在“精誠？智遠”一核雙驅黨建品牌體系的引領下，配送中心黨總支將黨建文化理念融入生產經營管理，黨建工作優勢向高質量發展競爭優勢轉變成效顯著。

疏通了“毛細血管”，亮出黨員身份，筑牢支部建設的“橋頭堡”。配送中心通過把黨小組建在班組之上，使黨在一線班組有了組織載體，指導基層業務工作特別是為群眾服務有了便捷高效的行動組織。在黨建品牌體系的引領下，配送中心持續推進“一區一崗兩隊”建設，黨員亮出身份、踐行承諾，在各項急難險重任務中爭當主角、作出表率、樹立形象，帶領班組群眾強化本領、創先爭優，黨員的身份意識、責任意識和模范意識不斷增強，使基層黨組織真正成為團結群眾的核心、教育黨員的學校和攻堅克難的堡壘。

激活了“末梢神經”，走好群眾路線，成為聯系群眾的“連心橋”。思想齊、人心聚，黨建品牌體系建立以來，結合今年黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動的開展，配送中心黨總支創新活動載體與形式，推行了一系列為群眾排優解難的舉措，群眾最關心、最直接、最現實的問題得到有效解決，增進了黨員與群眾的關系，黨員的工作更扎實、作風更親民。員工在溫馨和諧的環境中快樂工作，歸屬感和獲得感不斷增強，參與工作的主動性與積極性不斷提升，有效拉動了企業凝聚力和向心力的提升。

新時代新形勢下，配送中心黨總支充分發揮黨建引領作用，找準黨建與業務經營的結合點，一同謀劃、一同部署、一同落實，形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務的良好工作局面，以高質量黨建工作推動物流業務高質量發展，實現了黨建和業務深度融合、相互促進、全面發展。