近年來，山西省運城市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心緊緊圍繞“精益高效、協調共享、綠色循環”發展方向，與時俱進、開拓進取，團結協作、久久為功，全力構建與高質量發展相匹配的現代物流運行體系，各項工作取得了顯著進步。

黨建引領，創先爭優

探索黨建業務融合新路徑

運城市局（公司）卷煙配送中心將宣貫黨的創新理論與謀劃物流發展相結合，積極探索黨建與業務融合的新路徑。

近年來，他們依托“六小”活動、“五好”班組創建、黨員聯系班組等載體，開展“付出換來微笑”黨建品牌創建，進一步凝聚全員共識、展示良好形象、提升發展品質。在黨建品牌創建引領下，提出并形成高素質隊伍建設工作機制，著力打造一支“責任強、本領高、服務優”的物流團隊；傾心打造以“黨建引領建紅色家園、環境亮麗建美麗家園、擔當奮進建責任家園、團隊融合建和諧家園、情暖物流建溫馨家園、爭創一流建榮耀家園”為主題的家園文化，全員向心力和凝聚力不斷增強，創先爭優氛圍濃厚。卷煙配送中心黨支部連續多年被評為山西煙草系統先進基層黨組織、運城煙草系統優秀黨支部；2022年，員工張小雞被評為行業“最美物流人”。

精益賦能，創新驅動

探索提質增效新路徑

科技創新是高質量發展的強大引擎。近年來，運城市局（公司）卷煙配送中心成立了“創客空間”工作室，健全創新工作機制，取得了一系列創新成果。“分揀線靜電消除裝置的研制”“異型煙煙包糾錯系統的研制”等5項QC成果獲得行業獎項。全員創新改善氛圍濃厚，“物流設備維保‘三結合’研究”“商業企業卷煙配送中心主要運營風險與控制”等6個科技項目通過山西省局（公司）結題驗收，40余項小提案被評為全市系統優秀合理化建議，創新成果相繼轉化落地，經濟效益不斷增長。

運城市局（公司）持續夯實精益管理基礎，推進現場管理達標升級，實現“6S”從“一張白紙”到“一面旗幟”的轉變，獲得全國煙草行業精益物流十佳現場管理集體獎。

同時，他們將提高資源配置效率作為發展關鍵點，大力推進中轉節點和送貨線路優化整合，先后兩次開展異型煙分揀線升級改造，解決多項運行難題，異型煙分揀效率提升至12000條/小時，提出并推行“四級四維”設備維保工作機制和“兩檔兩冊兩分析兩考核”設備管理工作模式，探索實踐“直配當日送”運行模式，為客戶提供精準高效的配送服務，控本增效能力明顯提升，單箱可控費用、單箱物流費用、單箱運輸能耗、人均配送效率、送貨響應時間等多項指標多年保持在全省系統第一方陣，且處于行業前列。

攻堅克難，全力保供

探索應急管理新路徑

疫情防控期間，運城市局（公司）卷煙配送中心牢固樹立“一盤棋”思想，迎難而上、從嚴從細，統籌疫情防控與生產經營，建立完善信息溝通、應急響應、人員管理三個工作機制，制定“六個無接觸”作業標準、八個作業須知，采取AB崗輪值、錯時作業、機組輪換等柔性舉措，創新探索異地應急儲配模式，為全省系統異地儲配工作提供了寶貴經驗。

為做好元月物流保供，運城市局（公司）卷煙配送中心積極探索柔性應對策略，不斷破解運行難題，提高運行質效。2023年元旦、春節期間，面對配送周期最短、異型煙分揀量最大等困難疊加復雜形勢，配送中心積極統籌謀劃、強化溝通協調，全員共克時艱、聯動接力，采取柔性儲分、柔性配送、柔性保障等有力舉措，確保做到穩產保供，在提升應急響應水平和處置能力的同時，為高峰運行積累了充足經驗。

多年來，運城市局（公司）卷煙配送中心把握發展大勢，突破發展瓶頸，在安全管理、數字轉型、綠色物流建設上深耕細作、持續發力，取得了長足進步。邁入新階段、駛進新賽道，配送中心將全面貫徹“一體化、智慧化、綠色化”行業現代物流建設新要求，錨定目標、勇毅前行，奮力開創高質量發展新局面。